1/31 幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCA力と仕組み化力

【PDCAとは何かを明確に説明できますか?】
【PDCAを自社・自部門で実行できていると自信を持って言えますか?】

▼このセミナーは、こんな方におススメ!
 ・幹部・管理職に必要なPDCAの基本をマスターしたい
 ・自社・自部門でPDCAがうまく回せていない
 ・PDCAの実践的な運用のポイントを知りたい
 ・PDCAという言葉は知っているが、明確に説明できない

▼本セミナーを受けると…
 ・幹部・管理職としての視点・視野が広がります
 ・業務をPDCAを通じてレベルアップさせる方法を掴めます
 ・計画を絵に描いた餅に終わらせずに達成するポイントが掴めます
 ・PDCAを通じて部下育成と自身の成長を実現することができます



◆講師情報◆

宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。



★★★受講料特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
なんと受講料50%OFF
通常10,000円のところ<5,000円>でご参加いただけます。

ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。

注)但し、法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
  同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~

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「仕事はPDCAサイクルを回して進める」

こんな言葉は誰もが聞いたことがあると思います。

しかし、いざ自社・自部門で「具体的にPDCAをどのように回して
どのような効果が挙がっていますか?」と聞かれて、
自信を持って答えられるでしょうか?

PDCAという言葉を聞く機会はいくどもあれども、
本当に実践できているリーダーは1割ほどではないでしょうか。

PDCAが実践できていないということは、
毎度同じような業務を同じようなレベルで取組み、結果として成長していないということです。

本セミナーでは、幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCAの考え方、
具体的なPDCAサイクルの回し方をお伝えします。
PDCAの本質をマスターして、ワンランク上の成果を手にしましょう!


<講座内容>

●ミニ経営者としてPDCAを回す
●復元型問題解決をPDCAサイクルで進める
●設定型問題解決をPDCAサイクルで進める
●標準の仕組みをPDCAサイクルで管理する
●Plan(計画):外してはいけない5W2H
●できない理由・リスクを事前に盛り込む
●Do(実行時)・ヤリきるためのコツ
●Check(確認・フォロ-):5つの説明責任
●Action(改善・仕組化) :標準化・横展開


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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 宮川淳哉
参加費用 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー 業務改善・内部統制セミナー/スキルアップセミナー
タグ 研修 / 名古屋 / PDCA
参加対象 「PDCAの基本をマスターしたい」「PDCAがうまく回せていない」「PDCAの実践的な運用のポイントを知りたい」「PDCAという言葉は知っているが、明確に説明できない」という方
参加条件
申込期限 2017年1月30日
日時
    開場時間 15:10
    会場 ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
    会場住所 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
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