〔全8回〕経営フォローアップセミナー【資金繰りの改善方法編】

このセミナーで学べること

【料金】
テキスト代：10,000円（税込み）
※テキストは1～8回全ての内容を含みます。参加される初日に現金でお支払いください。

受講費　：　完全無料

講義は全8回開催します。（お申込みは1度で結構です）
全8回受講する場合、1回辺り1,250円の受講費です。


【講義案内】
第 1 回　9月9日（金）10：00～12：00
【新規商品開発の方向と進め方】
・新規営業を行わなければ、明日は無い
・己を知り、敵を知れば百戦危うからず
・仮想請求書を作ってみよう

第 2 回　9月16日（金）10：00～12：00
【賃借対照表の改善方法】
・貸借対照表・損益計算書の見方と関係
・貸借対照表をきれいにする必要性
・貸借対照表の改善策

第 3 回　9月23日（金）10：00～12：00
【管理会計による事業把握の方法】
・月次決算と個別損益計算の勧め
・固定費・変動費の考え方
・損益分岐点分析とその活用

第 4 回　9月30日（金）10：00～12：00
【資金繰りの改善方法】
・資金繰り表と損益計算書の違い
・資金繰り表の作り方
・資金繰りを良くするための方法

第 5 回　10月7日（金）10：00～12：00
【融資の受け方】
・融資を獲得するための基本的事項
・金融機関の融資の流れと構造
・融資用「資金繰り表」作成のポイント

第 6 回　10月14日（金）10：00～12：00
【人を雇う前に知っておくべきこと】
・労務コストと抑制策を知る
・労務リスクと予防策を知る
・最低限のリスク対策

第 7 回　10月21日（金）10：00～12：00
【従業員を雇用する際の必要な手続き】
・雇い入れの際の手続き
・退職する際の手続き
・年次処理

第 8 回　10月28日（金）10：00～12：00
【会社と経営者自身を守るために】
・会社と経営者自身を守るために
・経営者の労災・退職金の準備を
・会社法の概要
・適切な株主,役員構成

【期待できる効果】
経営に必要最小限の知識・考え方が身に付く