『どんな部下でも3時間であなたの右腕に変わる。』技術初公開セミナー

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このセミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2017年1月29日(日)13:00〜

場所:
カフェ・ミヤマ 渋谷公園通り店
参加費用:
5000円

セミナー詳細はこちら

こんなことを教えます!

素直で明るく前向きになり、能力も飛躍的に高まった部下達と、
一緒にチームの成果を讃え、会社と組織の未来を語り合えるようになる。

そんな理想が3時間で叶う方法を初公開します。

このセミナーで学べること

長年の組織・人材開発コンサルティングの経験で、上司94%以上の方が、
部下に何かしらの不安や問題を抱えている事が分かっています。

これまで解決してきた上司の不満や課題には特に以下のものがありますが、
あなたはどの項目に該当しますでしょうか?

・指示を聞かない、腰が重くて言ったことをすぐやらない
・報連相(ほうれんそう)をしない
・作業のスピードが遅い
・指示待ちで、言われたことだけやればいいと思っている
・やるべきことをやらないくせに有給休暇を目いっぱい取るなど権利意識だけは高い
・言い訳ばかりして改善案を考えない
・遅刻や当日の病欠連絡が時々ある
・クレームが来ているのに適当な対応しかしない
・右腕にしようと思っているのにその気になってくれない
・業績が悪いのを自分事としてとらえず他人事になっている
・もっと能力があるはずなのに発揮してくれていない
・一歩先を考えようとしない
・会社や社長の批判ばかりする

上記のような状態にある部下を目の前にした時、
大抵の上司の方は「部下の能力が足りない」もしくは、
「上司の自分にマネジメントの才能が足りない」という事を思う方が多くいらっしゃいます。

しかし、それは間違いです。

部下の能力不足も、上司のマネジメントの才能も実は問題ではありません。

上記のような問題があると判断している部下に対して、
あなたがあることをポイントを押さえて行えば、本当に短期間で、
組織のエースとして仕事の成果を出せるひとに劇的に変わります。

そう、やり方にポイントがあるのです。

直接部下を変える事も、その上司がちょっとした変化をするだけで、
自然と部下が変わっていく姿を何百回と見てきました。

ポイントは、たった3つだけです。

(1)「空白を嫌う脳」
(2)「思考抽象度のズレ」
(3)「フォーカスの違い(価値観)」

この3つを実践的に腹落ちする事ができた時、
理想の組織をリードできるあなたに必ずなります。

そして、

あなた自身が仕事をより強く深く愛する事ができるようになります。


■当日のレクチャー内容
・「空白を嫌う脳」「思考抽象度のズレ」「フォーカスの違い(価値観)」を徹底解説
・なぜ、『教える』ことは、難しいことなのか。
・部下ができない本当の理由はたった2つしかない
・ほとんどのマネージャーが教えることのゴール設定が間違っている
・仕事がわかってない人、教えてもできない人を引き上げるために絶対にしてはいけないこと
・教育的コミュニケーションにおける人間の脳の課題について
・「できる人 VS できない人」 で大きく異なる点
・「褒める・叱る・教える」は、本当の人材開発ではない理由
・「相手に変化を起こす」話と、「あなたが変わる」話の両方を適切に取り扱うには
・「部下の行動と結果をフィードバックする」ことが、そもそもの大きな間違いである理由
・部下への教育内容(ある期間における指導内容の範囲)を正しく論理的に決定する方法
・部下が自走するために絶対に必要な4つのアクション

上記レクチャー内容を腹落ちさせ、
部下指導のポイントを身に着け、部下の仕事の充実感を満たしてあげ、
リーダーとして指導者として成功するスタートを開始するきっかけにして下さい。

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セミナー詳細

主催者情報 office subconscious
講師名 佐藤正男
参加費用 5,000 円 (税込)
定員 16 名
カテゴリー コーチングセミナー
タグ リーダーシップ / 人材開発 / 教育
参加対象 部下を持っていない方以外のご参加希望の場合事前にご相談ください。
参加条件 原則部下を現在進行形で1人以上預かっている上司の立場にある方
申込期限 2017年1月15日
日時
    開場時間 12:30
    会場 カフェ・ミヤマ 渋谷公園通り店
    会場住所 東京都渋谷区宇田川町19-5 東京山手教会地下1階
    備考 【こんな方を対象としています】

    ・部下一人ひとりの能力や状況に合わせた指導方法を確立させ、チーム業績を向上させたい方

    ・周りから仕事ができないと判断されている部下を見捨てることなく育てる術を身につけ、ともに成長をしていきたい方

    ・社員の成長を通じて組織の一体感を強固にすることで、より良い会社組織の未来を語れるようにしたい方

    ※ノートと筆記用具をご持参ください。
    キャンセルポリシー 指定期日までに予約システムからのご同意がない場合、ご予約が無効となります。

    キャンセルのご連絡は、
    office subconscious(090-2982-5134)、
    もしくは、ltd. subconscious@ace.ocn.ne.jpまで、ご連絡お願い致します。

    お客様のご都合でキャンセルをされる場合、キャンセル料が発生します。

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