【仙台開催】新時代の生き残り戦略 新提言セミナー 2017年を照らす光明 NBC流三位一体型経営

このセミナーで学べること

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セミナーコンテンツ
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┃１：企業を待ち受ける経済クライシス
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経営の在り方が確かに変わる2017年
“超”大変動の新時代を生き抜くストラテジー

流れのなかで流れを創る！時流を読み、主導権を握る！

東京五輪関連の経済効果期待がある一方、2030年には団塊Jr世代の退職、
高齢者問題が深刻化していくなか、医療費は今なお増加し続け、
天候不順・震災・円安の漸次的進行により原材料の高騰、消費停滞、
そして、消費税の10％化、女性の社会進出という名目での税収増。
大変動期のなか、大切にすべき戦略を解説します。


┃２：中心戦略【１】～管理の最適化
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経済クライシスを勝ち抜くための体質づくり
社員を喜働者にする、クラスター経営7大管理

経営において大切な7大管理を学び、明日から即実践

業種問わず大切なことは以下の7つあります。倒産企業、
倒産予備軍企業の共通点は管理のずさんさ。この管理を適切に行うことで、
売上がマイナスになっても利益が増え、倒産を防止することは十分に可能です。
社員を幸せにするためにも、正しい管理法を修得してください。

［資金管理］［顧客管理］［先行管理］［計数管理］
［人事管理］［見込管理］［プロセス管理］

┃３：中心戦略【２】～利益の最大化
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絶対売上至上主義からのパラダイムシフト
高利益率を実現する、中小企業の戦い方 20連発

気付いたら利益が無い…そうならないセールスパワー進化計画

□粗利最大化：商品20原則
□購買率UP：価格政策
□お客様興奮：買場の革新
□高齢化社会：縁側的商い
□知らなきゃ損：販売NG集
□売り込まない：共感型販売

┃４：中心戦略【３】～攻めの営業強化　
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地域内支持率・シェア “No1”を目指せ！
生涯顧客“超絶対”価値を高める3つの取り組み

お客様がお店の成長を追い抜いた瞬間から倒産危機がスタート

［CASE.1］既存市場でのシェア拡大型
　1：新たなサービスの展開
　2：歳時記強化・変化性強化

［CASE.2］マーケット付加型
　1：全購入動機対応可能な商品構成
　2：新業態・新機能の付加

［CASE.3］商圏拡大型
　1：滞留性の向上
　2：2時間移動対応型店舗


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セミナー申込特典※無料
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┃経営力診断調査～課題抽出と改善の方向性を明確化！
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□決算書分析〈業績は結果です〉
□社風分析〈社風は原因です〉

ご参加前に、本特典をご活用いただくことで、
本セミナーの理解が一層深まります！

※セミナー申込特典として、無料で実施いたします。
　但し、遠方の場合には別途交通費のご負担をお願いすることもございます。
　お申し込みの段階で担当者から確認をさせていただきます。