【特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

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このセミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2017年1月17日(火)15:30〜

場所:
ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
参加費用:
無料

セミナー詳細はこちら

来期の社員教育計画はお決まりですか?
人材育成は万全の体制!と、自信を持って言えますか?

▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
・社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
・「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
▼本セミナーを受けると…
・自社に必要な教育制度・教育体系の作り方、考え方・やり方がわかる
・研修やセミナーに参加させることで、どうやって組織成長につなげるのかの方法論がわかる
・教育効果を高めるための、研修前後でのフォロー方法がわかる

このセミナーで学べること

「企業は人なり」


よく言われる言葉ですが、
その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?


「企業は人なり」ならば、


会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。


それも、これからの時代は、
「学んで終わりの個人学習」ではなく、


「組織戦略として会社の成長と組織力強化」


につながっていく人材育成が不可欠です。


貴社の教育体系は、
「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」
「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?


社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、
「人材育成と成果達成」の両立です。


本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。


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来期計画が大詰めのこの時期!
今回は、特別無料セミナーとして開催いたします!!
ぜひとも貴社の人材育成計画にお役立てください!!
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■講座内容
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには?


■担当講師:宮川 淳哉

株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 宮川淳哉
参加費用 無料
定員 30 名
カテゴリー 人事育成セミナー/経営セミナー
タグ 人事 / 教育 / 名古屋
参加対象 人事教育担当者、総務、経営者
参加条件
申込期限 2017年1月16日
日時
    開場時間 15:10
    会場 ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
    会場住所 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル
    備考 筆記用具をご持参ください。
    服装規定はございませんが、公開セミナーにつき周囲へのご配慮を願います。
    キャンセルポリシー

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