【無料】「ほめる・叱るじゃない。」若手社員のマネジメント手法公開講座！

このセミナーで学べること

■本セミナーでお伝えする内容■

１.生産性が高いのはどっち？
～どのようにマネジメントすれば生産性は高まるのか。ケースで考える。～

２.人はどんな時に自ら行動するのか？
～人が行動する時とは？～

３．行動を決めるのは〇〇である。
～２つの〇〇がカギとなる。～

４.適切と不適切を考える。
～どうすれば不適切な行動が減るのだろうか？～




若い人材の絶対数が減っていくこれからの時代、

若い人に「入社したい！」と思ってもらえる会社、

今いる従業員に「この会社で働くことが楽しい！」と思ってもらえる会社、

従業員が知人、友人を「うちの会社に来なよ！」と誘うような魅力ある会社

そんな会社が強く生き残っていくと考えております。

強く生き残るためには、

まずは、今いる若手社員がイキイキと仕事に向き合う環境を作る必要があります。

その為には、「ほめる」でもなく、「叱る」でもない、今の時代に即した若手社員のマネジメント手法について理解し、実践する必要があります。

では、その具体的な実践方法とはどのようなものなのでしょうか・・・？

その答えが、

「ほめる・叱るじゃない。若手社員のマネジメント手法について」にございます



＜セミナー参加で得られるメリット＞

◎若手社員の普段の仕事で着目すべきポイントが明確になります。
◎若手社員への具体的なマネジメント手法が分かります。
◎なぜ、若手社員はすぐに退職してしまうのか？根本的原因解明のきっかけを掴めます。
◎若手社員のモチベーションがUPし、「行動」が変わります！
◎今後の課題対策のためにやるべきことが明確になります。



過去にご参加いただいた経営者様・管理職のセミナー受講者の方から高い好評をいただきました本セミナーを、無料公開講座として開催致します！



講師として過去５年間で述べ30,000人以上のセミナー・社員教育・社員研修・人材教育を行った経験を持つ丸茂ならではのセミナーとなっております。

この機会にぜひ、ご参加くださいませ！