社長限定の体験講座！！ 社員30名以下の社長のための“コーチングの基本”

このセミナーで学べること

・組織をつくったがまったく機能せず、今までの働き方を変えてくれない。
・役職者がリーダーシップを発揮できていない。
・社員が経営を意識せず、自分たちで考えようとしない。
こんなお悩みをお持ちではないでしょうか？
特に、社員30名以下の社長は同じような悩みを抱えているようです。

社員の増加に伴い「部門」が形成され
「部長」「マネージャー」などの管理職を置くようになった時、
経営者のマネジメント能力によっては
部下が契約をとれず、 “社長頼み”の会社になってしまったり、
受注件数ばかり増え、内部ではクレームが頻発する受注過多の会社になるなど
問題が多発することがあります。
原因は中小企業の多くが、社内の体制づくりや組織を管理するノウハウを持っていないことです。
会社の継続発展のためには、社内の体制づくりと組織管理、そして何より
社長の言動が及ぼす社内への影響の大きさを社長自身が自覚することが、
課題の解決に繋がります。
その効果的なスキルがコーチングです。

今回のセミナーでは、86.7%の企業の業績・環境改善に成功した実績を持ち、
中小企業経営を対象とした経営者のコーチングに定評のある
株式会社プロフェッショナルパートナー　代表取締役の安室元博氏を講師としてお招きし、
本来の社長業とはなにかということから、幹部社員・次世代リーダーの育て方、
社長が身に着けておくべき“社員のやる気を引き出す「共感」「傾聴」「承認」の方法”など、
マネジメントのコツからコーチングの基礎まで余すことなくご解説いただきます。

また、希望者の方へ「安室式経営診断チャート」を特別にプレゼントいたします。

この機会を、どうぞお見逃しのないようご参加ください。

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