（16名限定）会議の参加者が能動的に力を伸ばす「会議のチカラ」を伝えるセミナー

このセミナーで学べること

「会議のチカラ」の仕組みを御社に導入すると
・短期的で明確で共有共感された目標が立つ
・目標を実現するための最適な役割と責任分担が明らかになる
・なにを誰がいつまでに実行し成果を出すかが明らかになる
・解決策のわからない問題に出会った時にシステマティックにアプローチし解決できるようになる

結果として社員の生産性が上がり、目標達成率が上がる。
そして結果（売上等）に結びつきます。 これらを実行する上で、
「約束を尊重する」、「問題の指摘だけをせずに提案をする」といった経営者が部下に期待していてなかなか手に入りにくいことが、全社レベルで手に入れることができます。

こんな会議をしている方は是非、受講を！！
◯ 新しい意見や提案が全く出ない会議
◯ 社員の参加意識が低いことが風土になっている会議
◯ 幹部が１人で話すための場所になっている会議

◆この３つにアプローチできるようになります。
人材育成：難しい問題にも柔軟にアプローチできる力が全社レベルで身につきます。
営業能力：豊富な経験をもとにした営業支援を行い、営業力を飛躍的に伸ばします。
幹部育成：社長が解決すべき問題を社員が解決できるようになります。

意見吸収、決定、目標設定から目標達成までを実現