【3/28 特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
人事制度,社員教育,経営計画

セミナー開催日程

2017年3月27日(月)15:30〜

場所:
プレス・トーク会議室(名古屋情報センタービル8階)
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

今年から始めませんか?社員が辞めない教育体系!!
成長している企業は何をしている?
投資するだけじゃない!社員育成の秘訣がここにあります


▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
・社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
・「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
・社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない

このセミナーで学べること

「企業は人なり」

よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?

「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。

それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、

「組織戦略として会社の成長と組織力強化」

につながっていく人材育成が不可欠です。

貴社の教育体系は、
「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」
「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?

社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、
「人材育成と成果達成」の両立です。

本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。


【講座内容】
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには?


【担当講師】
宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士

2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。経営者・後継者向けをはじめ、全国で401回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 宮川淳哉
参加費用 無料
定員 30 名
カテゴリー 人事育成セミナー/経営セミナー
タグ 人事制度 / 社員教育 / 経営計画
参加対象 経営者、人事担当者、総務、管理職、中小企業経営者
参加条件
申込期限 2017年3月28日
日時
    開場時間 15:10
    会場 プレス・トーク会議室(名古屋情報センタービル8階)
    会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F
    備考 ※服装規定はありませんが、多数の企業様が参加されますのでご配慮ください。
    キャンセルポリシー

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