☆部下に最高のパフォーマンスを発揮させる！ 管理職1年生がブレイクスルーを起こす リーダーシップ実践マスター講座

このセミナーで学べること

『時給800円のアルバイトが時給3000円の仕事ができるようになり
年間1000万超の赤字店舗が1年で黒字化！』


『モチベーションが下がったベテラン店長を
1年で日本一の店長に導いた！』


『リーダーシップメソッドを導入し研修改革を断行、
親入社員離職者数が80％以上激減！』




この講座で学ぶのは現状を打破し狙った成果が手に入る最強のリーダーシップメソッド
受講されると・・・

　・あなたのチームの向かう方向性が、具体的に描かれるようになる
　・あなたの部下は、自ら考え動いてくれるようになる
　・あなたのチームは、目標に向かって一丸となって取り組むチームになる


あなたはこんなお悩みありませんか？
　□プレイヤーから管理職に昇格はしたが、部下が思うように動いてくれなくストレスがたまる
　□上司の顔色や周囲の声を気にしてしまい、リーダーなのに振り回されている感じがする
　□退職者が減らず、残っている従業員も疲弊してきている状態を何とかしたい
　□部下が何を考えているのか、わからない、だから使えない
　□部下が勝手に判断して行動するので、その後始末に追われて本来の仕事ができない
　□部下は自分の事しか考えておらず、チームのために協力してくれない
　□部下にコミュニケーションを取ってやってるつもりだが、士気が上がらない
　□忙しく仕事をしているが、孤独感や漠然とした不安を抱くことがある
　□自分が正しいのに、誰も協力しようとしてくれない
　□他の部署と協力して進めることも、まとまらず、結局意味のない会議を繰り返している
これらのお悩みは
リーダーシップを発揮する技術を
身に着けることで解決できます！

あなたはこれまで受けた研修でこんな経験はありませんか？
　□受講してその時はやる気になっていたが、現場に戻るとやる気がなくなった
　□受講後やろうとしていたが、周囲が協力してくれなかったのであきらめた
　□ノウハウや理論は理解できたが、現場に落としこんでも続かない
　□最初は実行できていたが、だんだんやらなくなった
　□今も実行したほうがいいとはわかっていても、できなくてもいいやと考えてしまう自分がいる
　□「そんなことして何になるの？」と周囲に言われ、やる気をなくした
　□良いことだと思うが、他にやることが多すぎて今はできない
　□いいことを学んでも、自分の評価にならないなら無駄ではないか？　
これらのお悩みも
リーダーシップを発揮する技術を
身に着けることで解決できます！


リーダーシップは学ぶだけでは意味がない！

世にビジネス書があふれ、MBAホルダーも増え、セミナーや研修も多く、
知識を吸収するチャンスは豊富にあると言える環境になっているのに、それらが実際の行動に
つながり、経営や組織運営に変化をもたらしているケースは少ないです。
『なぜわかっていても実行できないのか　知識を行動に変えるマネジメント』の著者で
スタンフォード大学教授のジェフェリー・フェファーは、これを「知識と行動のギャップ」
と定義しました。
フェファーは数多くのケーススタディや実地調査を通じて、「本当に実行できる知識は、
本を読んだり人に聞いたり、考えたりして学ぶよりも行動から得られる」と考え、行動に移せないのは個人の資質の問題もあるが、それよりマネジメントの在り方の問題と言っています。

本講座では、リーダーである受講生が自分で行動すること、そしてメンバーに行動を起こさせる
仕組みを作り出すことを大きな目標の一つとして設定します。そして、どうやったらできるかを
学び、且つ実際の行動を職場でとりながら、自分のリーダーシップを原理原則に当てはめると
どうであったか？を振り返る作業を繰り返します。もちろん行動の先にあるのは「望む結果」。
これで、「行動の習慣」と「リーダーとしての在り方」を身に着けていただきます。




当講座を受講する７つのメリット

□現実の職場でブレイクスルーした成果が得られる
□自分の欲しい結果にフォーカスした行動がとれるようになる
□相手がだれであっても、ブレない自分ができる
□人に関わるストレスが激減し、人間関係が改善される
□切磋琢磨できる同じ価値観を持った仲間ができる
□1人では味わうことのできない人の相乗効果を体感できる
□仕事だけでなく人生も楽しくなる




受講するメリットとその理由

□現実の職場でブレイクスルーした成果が得られる
　 当講座は「何を学ぶか？」と同時に「どう変われるか？」に重きを置いたプログラム
　　です。ブレイクスルーした目標を最初に設定し、工程表を作成し、それに沿って
　　実際の現場で、講座で学んだメソッドを使ってもらい成果を出すことを最優先します。
　　グローバルスタンダードを忠実に実践して圧倒的な成果を出した講師の経験に、
　　脳科学・心理学のエッセンスを加えて体系だてたリーダーシップメソッドを学び
　　PDCAサイクルを実践で回します。

□自分の欲しい結果にフォーカスした行動がとれるようになる
　 欲しい結果は未来にしかありません。過去の成功体験や現状から目標設定すると
　　ブレイクスルーした結果は得られないでしょう。講座では欲しい結果から誰からも共感
　　されるビジョンを描き、そこへ向かう戦略と戦術を考え、実行します。
　　講師が実体験で得た「望む未来を手に入れるメソッド」を受講生の事例に変換し実践します。
　
□相手がだれであっても、ブレない自分ができる
　　受講生が普段は気が付いていない本当に大切にしたいことを明らかにして、それを前提と
　　したビジョンを描きます。同時にコミュニケーションの本質を学び、セルフコーチングの
　　技術を身に着けることで自分自身の状態管理ができるようになるので、相手や環境に左右
　　されない「常にブレない自分自身」を手に入れることができます。

□人に関わるストレスが激減し、人間関係が改善される
　「人を動かす体験」を講座内で何度も行います。そしてコーチングを講座内でも日常生活
　　でも練習・実践する環境を作ることで、相手を理解できる能力と信頼関係を築く技術
　　が身に付き、人間関係の悩みも解消します。

□切磋琢磨できる同じ価値観を持った仲間ができる
　　最も重視しているのが切磋琢磨できる仲間づくり。常に自分の取り組みを他の受講者から
　　承認・フィードバックされる環境がプログラムされています。職場だけでは得ることの
　　できないお互いを高め合え、支援し合える仲間ができます。

□1人では味わうことのできない「人の相乗効果」を体感できる
　　メソッドを個別の課題にいかにして変換するか？を受講者同士で考え議論をし、受講生同士の
　　価値観を意図的にぶつけ合わせて新しい価値を創るという「相乗効果を発揮させるプロセス」
　　を体験をします。

□仕事だけでなく人生も楽しくなる
　　課題を深堀りし、目先の興味ではなく受講生自身の本当に大切にしたい価値観を抽出し、
　　それを基に仕事のビジョンをつくります。大切にしたい価値観を優先させて仕事で成果を
　　出していくプロセスは、受講生自身の人生で大切にしたい価値観を洗練させることに
　　直結します。
　　講座で学んだことの実践を通して、未来のありたい自分自身の在り方も見えてくるのです。




こんな方におススメです
・プレイヤーからマネージャーに役割が変わった管理職1年生
・所属部署やチームが変わり、これまでのやり方を変えたいと考えるマネージャー
・人の成長無くして組織の成長は無いと考え、効果の高いメソッドを探している経営者
・指示命令ではなく、人の主体性を発揮させることで部下を動かす技術を身に着けたい
　リーダー



講座で学ぶ内容
･リーダーシップの原理原則
･リーダーとしての在り方
･人間の行動原理･心理学
･魅力あるビジョン策定
･主体性を発揮させる
　コーチングのスキル
･行動促進の支援環境作り
･チームビルディング
･ファシリテーション


↑
これらを、講座期間中に書きPDCAサイクルで実際の職場で回して頂きます。

Plan
目的と価値観抽出
ビジョン・目標設定
戦略・戦術設定
行動計画と工程表

Do
行動計画を
工程表に沿って
現場で実践
自分にチャレンジ

Check
自己評価と分析
状態管理
フィードバック
コーチングセッション

Action
戦略・戦術改善
障害の除去
感情的動機
環境醸成



学ぶ理論
リーダーの在り方・大切にしたい価値観・アイデンティティ
ビジョン・コミュニケーションの本質・コーチング・人間の行動心理
脳科学的アプローチ・支援環境整備・エンパワメント・ラポール・チーム構築


下記の講座受講環境を講座内で設計しています
相互支援
フィードバック
コーチング
ディスカッション
ペーシング
ファシリテーション
信頼関係
安全・安心・承認

受講後職場に下記のような変化がもたらされます
望む結果が出せるようになる
チームワークがとれる
リーダーが自信をもって取り組めるようになる
メンバーの主体性が発揮される
メンバーの成長意欲が増す
部下育成ノウハウが組織の資産として形成される



【講座期間】　2017年3月25日(土)～2017年5月27日(土)＋フォローアップ期間6か月
【講座目的】　リーダーシップスキルを学び実践で成果を出していくことを通して身に着ける
【主催】　　　みらい創世舎セミナー事務局
【講師】　　　森　泰造（株式会社みらい創世舎代表取締役）
【講座スケジュール】
　　　　　　　第1回　3月25日(土)　10:00～16:30
　　　　　　　第2回　4月22日(土)　10:00～16:30
　　　　　　　第3回　5月14日(日)　10:00～16:30
　　　　　　　第4回　5月28日(日)　10:00～16:30
　　　　　　＊フォロー期間中にシェア会・グループコーチングあり
【開催場所】　JR中央線・京王井の頭線吉祥寺駅周辺会議室
【テキスト】　リーダーシップオリジナルテキスト（非売品）あり

【７つの特典】①個別相談コーチング2回付き（70,000円相当）
　　　　　　　②リーダーシップ発揮100の実践チェックリストをプレゼント
　　　　　　　　　　 （分析ツール、改善プラン提案シート付き・非売品）
　　　　　　　③講座期間中のメール相談は無制限
　　　　　　　④リーダーシップ実践講座（基礎講座）の動画事前配信
　　　　　　　⑤欠席者・遠隔地の方の為の本講座の動画配信　
　　　　　　　⑥本講座終了後、1年間1期以降の講座受講は無料
　　　　　　　⑦本講座終了時成果が見られない場合、返金保証付き
【参加費】　　219,000円（税別・0期生特別価格）
【定員】　　　15名（定員になり次第締め切り）
【お支払方法】銀行振り込み
【お申込方法】当ページよりお申し込みください。
　　　　　　　　
【お問合せ】　本講座に関するお問い合わせはみらい創世舎のHPからどうぞ。



講師　　森　泰造　
　　　　株式会社みらい創世舎代表取締役
　　 一般財団法人生涯学習開発財団認定コーチ
　　 　　　 NLP認定プラクティショナー　
西南学院大学卒。日本KFCホールディングス(株)入社
店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て
(株)みらい創世舎を設立

KFCで5,000人以上の人財育成に携わる　社内、社外研修多数
エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化
店長として着任店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益

モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く
「主体性をいかいして発揮させ成果につなげるか？」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者を150％以上増加
新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる

グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立

公益財団法人くまもと産業支援財団様｢被災者が元気になれるコーチング｣
都内私立高校でリーダーシップを現代社会の授業で教鞭
都内中学校PTA保護者向け｢思春期の子育てコーチング講座｣など
自社開催セミナー「リーダーシップ実践講座」は20回以上開催

『個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業』をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している





【受講を決めたお客様の声】
女性・30代・金融管理職
　今年の4月から新たに管理職となり部下育成に携わる中で、会社ではリーダーシップを求められ、また自分自身もリーダーシップを身に着けたいと思ってきました。
　男性とは違う女性らしいリーダーシップを発揮してほしいとも言われましたが、女性の管理職も少なくロールモデルとなる人もいませんでした。
　他の研修を受けて「会社の求めるリーダーシップって何だろう？」と考えてみても、自分らしさを出せばよいというようなことを言われるだけで、具体的にどうやっていいかわからないまま試行錯誤していました。
　会社は昔気質で精神論を語る上司が多く、何かあると言葉で罵倒される場面も見られていました。
そして若年層が離職し始めると、何とか辞めさせたくない会社はアメしか与えず、そんな状況に若年層は調子に乗っているようにも見えます。
　そんな状況に疑問があったものの、だからといってどうしたらよいのか具体的にわからないままでした。
そんな中、みらい創世舎のリーダーシップ実践講座に参加し、自分の求めているリーダーシップ像に出会えました。
精神論ではなく、体系的で再現性のあるリーダーシップスキルが腑に落ちました。
　リーダーシップスキルをさらに深く学べて、現場で実践できるところ。そして、自分と同業の方たちだけではなく、異業種の方々と一緒に学ぶことができて、自分の仕事にまた違った視点を取り入れられるのではないかと思ったことが講座申し込みのポイントとなりました。
　講座に期待していることは①コーチングスキルの向上②意図を常に考えられるようになること③ブレない自分を手に入れること④望む未来を実現するために今すべきことを逆算できるようになること、です。　


女性・40代・外資メーカー人事部長
　みらい創世舎のリーダーシップ実践講座を受講して、ここはただただ目の前のことを黙々とこなしている社員に対して、自分自身の理念や価値観をベースにしたビジョンを考えるきっかけになる場なんだなぁと思いました。
　森さんの講座は、知識と経験に基づいたリーダーシップ論をわかりやすく、納得できる言葉で伝えていただけます。
また、講座の後の行動変容に実際につながるような内容になっているので信頼できるんです。
　新しい講座では、さらに机上の空論では終わらない、現実に即した行動変容を期待しています。


女性・40代・派遣会社リーダー職
　みらい創世舎のリーダーシップ講座を受講して、それまで感覚だけで話をしていたことが理由をきちんと説明できるようになったり、学んだことを実践することで自信が持てるようになってきました。そして、社員は会社の財産と言う視点で見れるようになり、事業全体を見れるようになりたいという欲求がわいてきました。
　新しい講座を受講することを決めたポイントは、個人で学ぶには限界があり体系的な講座を通して学びたかったこと。そして実際に仕事で使える実践的なスキルを習得できると判断したからです。
　講座では、コーチングについて一歩踏み込んだ知識と実践力をつけること、同じ目的を持った方々とつながりながらお互いに高め合っていけたらと思っています。　
　そこまでする必要がないと言われると引いてしまう自分や評価を気にしてしまう自分がいましたが、諸々を克服して、女性ならではの視点でリーダーシップを発揮できるようになりたいです。
　講座料金については相場を知らなかったのですが、他のスクールや団体に比べて良心的な価格設定だと思います。




【推薦者の声】

学校法人山口精華学園 精華学園高等学校町田校校長
一般社団法人日本心理療法協会代表理事
椎名ストレスケア研究所(株)代表取締役　　椎名　雄一氏

世に組織論やリーダーシップ論が溢れている一方で実践できている組織はほとんどありません。
それが世の現実です。大抵のものが研修の間だけの一過性のものだと思っていました。
私自身も企業研修をしていますが、森先生のように確実な再現性のあるメソッドをお持ちの方が
企業に入れば結果が出ると思います。
何より現場で練りに練った方法なのが良い！大ブレイクする前に知り合っておきたい先生ですね！


　
一般社団法人コーチングカレッジ代表理事
「人生の悩みが消える自問力」著者
　堀江　信宏氏
　　　　　　　　　　　　
森氏の稀有な強みは、
「国際企業でのキャリアにおけるグローバルスタンダードへの理解」と　
「心理学やコーチングの確かな理論技術体系の理解」という
「論理への精通」と、飲食店での社員からアルバイトまでの幅広い
人材育成経験における「膨大な実践と検証」という、「理論と実践の高度な掛け合わせ」です。
リーダーシップの理論を学ぶことは容易です。
　しかし、森氏の講座のように自らがリーダーとなることを明確に
打ち出して、力をつけてくれる講座は多くはないでしょう。
高度な理論と実践性に裏打ちされた森氏のリーダーシップ論は、
単なる理論にとどまらず、学ばれた方が自ら主体的に動くリーダーになることを可能としてくれることでしょう。
　　

元外務省（OECD日本政府代表部）一等書記官
元Japan International Cooperation Agency (JICA) Deputy Director
株式会社　Link of Generation 代表取締役社長
國武　大紀氏

森氏を一言で表現するならば、「深い愛情に満ちた人」。森氏は、有名な外食産業企業で人材育成のスペシャリストとして活躍、現場にも精通している真のリーダーです。
その人柄ゆえ、多くの人から親しまれており、私自身も多くの事を学ばせていただきました。
今回のプログラムの特徴は、①部下を育てるコーチング技術の向上、②成果を出せるリーダーシップの修得、③受講生同士の学び合いを通じた成果の向上、の3点にありますが、非常に魅力的な内容です。実績に基づいた再現性の高いプログラム。
私は、自信をもってこのプログラムを受講されることをお勧め致します。



【FAQ】
Q.みらい創世舎のリーダーシップ実践講座は受講していないのですがついていけるでしょうか？
A.「問題ありません。」
　　　基本的な部分は本講座でも重ねて学びます。また、申し込まれた方には実践講座の動画を配信しますので事前の学習もできます。

Q.コーチングはやったことがないのですが、他の方とレベルが違っても大丈夫ですか？
A.「問題ありません。」
　　　コーチングの基本的な構造と使い方から学び、実践でのフィードバックをしながら学習していただきます。学ぶ意欲、成長意欲さえあれば、受講生同士高め合っていけるようになります。

Q.講座申し込み後のキャンセルはできますか？
A.「できます。期限をご確認ください。」
　　　セミナー開始日よりさかのぼり2週間前までのキャンセルは無条件にて可能となります。
　　　セミナー開催日の7日前まで・・・・・半額返金
　　　セミナー開催日6日前以降のキャンセルはご返金できかねますので予めご了承下さい。
　　　尚、返金に関わる振込手数料実費はご負担ください。ご了承の程お願い申し上げます。

Q.仕事の都合上すべての講座に参加することはむつかしいのですが。
A.「動画とシェア会、個別相談コーチングでフォローアップできます。」
　　　遠隔地や参加の難しい方の為に講座の動画配信を行います。動画を見ながらテキストを確認することで学びの面はカバーできるでしょう。また、講座と講座の間に個別相談コーチングやシェア会がありますし、メールでのご相談は今回は無制限です。このような機能を最大限に活用してください。




『個人の輝き・働く楽しさを届けるしあわせ実現企業』

株式会社　みらい創世舎