経営の12分野：ミッション

このセミナーで学べること

　▼ 本講座で得られること


　◯ ミッションとは何か？


　◯ 経営において「なぜミッションが重要なのか」


　◯ 伝わりやすいミッションのつくり方


　◯ ミッションの伝え方


　◯ 社内・社外へのミッション浸透法


▼ ミッションとは、会社の全てである。




　ミッションとは「会社が存在する理由」そのものです。


　どんな事業でも「人の役に立たなければ」成り立ちません。
　誰かの困りごとやニーズを解消するから仕事になります。


　自分以外の誰かのために役立つことをするのが仕事であり、
　その集合体がビジネスです。


　ですから、会社は一度つくったら、
　社長だけのものではなくなってしまいます。


　会社は社会の公器であり、
　社会課題を解決する存在でなければなりません。


　そして「自分たちは、どんな社会課題を解決する存在なのか」を
　表したものが、会社のミッションです。


　成長し続ける会社や、熱狂的なファンを持つ会社は、
　全ての経営判断を「ミッションに立ち返って」行っています。


　だからこそ、ブレることなく、社員の力をまとめ、
　まっすぐに成長していくのです。


　しかし、ミッションは「ただつくれば良い」というものではありません。
　つくり方には、ちょっとしたコツがあるのです。





▼ ミッションは「つくっただけ」では意味がない


　多くの人は大企業と同じように、
「カッコイイ表現」や「英語の表現」でミッションをつくってしまいます。


　しかし、それではミッションがお客さんに伝わりません。
　小さな会社には「小さな会社のミッションのつくり方」があるのです。


　ポイントは「わかりやすさ」。


　ミッションは社内外に向けて「伝えて」いくものです。
　だからこそ「初めて見た人でもわかる」ことが重要となります。


　私たちがお伝えしているのが、
　独自に開発した「ミッションのつくり方」です。


　この方法に沿って順番に考えていけば、
　伝わりやすいミッションをつくることができます。


　また、ミッションは「つくっただけ」では意味がありません。


　社内や社外に向けて「ミッションを使う」ことをして、
　初めて効果が出るのです。


　今回のセミナーでは「ミッションのつくり方」だけでなく、
　その「伝え方」や「広め方」までをお伝えしていきます！


　ぜひ、この機会に自社のミッションを見直し、
　会社のブレない「軸」をつくってください！