【経営者向け】会社のお金の流れを押え、事業の成長につながる次のアクションを明確にする！「お金の見える化講座」

このセミナーで学べること

これらの事から事業に関する数字を正しく見ていく必要があります。

しかし、「正しく」というと「細かく」見なければいけない、と思ってしまう人が多いようですが、それは違います。

「木を見て森を見ず」にならないように、経営の意思決定を行うためには、全体の流れを大きくとらえることが大切です。それには細部からではなく全体の形を捉えるところから理解を進める必要があります。

皆さんの疑問にお答えできるように、最大人数4人と少人数制で進めてまいります。また具体的な事例を見ていくことで「見える化」による改善プロセスを体感していただきます。

今回のセミナーでは、

①お金の流れを把握し、見えないことによる不安を解消します。
②売上の中身を分解して見える化することで、どの部門のどこを改善すれば
良いのか、具体的アクションを取るための数字の見方を身に着けます。

過去の数字にこだわるのではなく、そこから未来に向けて具体的なアクションをどうとるか、事例を通じて皆さんに体感していただきます。

事業の意思決定に必要な数字を簡潔に見て、経営判断に生かす、
という点に重点を置いて、そのノウハウを持ち帰っていただきたいと思います。

【セミナーコンテンツ】
①　なぜ経営者が数字を見れなければいけないのか。
②　経営者が最も知らないといけない数字はなに？
③　一度覚えたら忘れない、決算書の見方、お金の流れの抑え方。
④　正しい意思決定を行うための数字の見方。

【こんな方におすすめ】
☑売上規模1億円から5億円の中小企業経営者。
☑決算書の読み方が今一つわからない経営者。
☑起業して何とか事業を軌道に乗せたが、一定のところで売上が止まり
　壁を感じている経営者。
☑会社の数字をもっと把握しないといけない、と思いつつ後回しに
　している経営者。
☑今後スタッフを増やしたり、設備投資をしたいがどれだけお金を
　使ったらいいのか確信が持てない経営者。もしくはそういった
　将来の意思決定に相談する相手がいない経営者。

【期待できる効果】
◆将来の経営判断に生かせる財務、お金の流れの見方が分かります。
◆「利益と現金の違い」「財務会計と管理会計の違い」など事業に必要な知識が
身に付きます。
◆上記のスキルと知識が身に付き、自社の事業をしっかりコントロール
できている感覚が得られます。