第9期ランチェスター経営戦略講座　第6講座「組織戦略」組織力を高め、成果を出す！

このセミナーで学べること

■組織力を高め、業績向上させるセミナーです。

組織は経営目標を達成する手段の一つです。

いい組織を作るには、

まず経営目標を明らかにすることです。

次に経営の全体像を明らかにすることです。

そして経営目標を効果的に達成するために
人を配置し、役割分担を決めていきます。

そうするとうまくいきます。

組織の6大構成要因を押さえるとうまくいくのです。



Ⅰ経営の全体像
■経営における組織の位置づけ
■組織の6大構成要因

Ⅱ経営の構成要因と実行の要因
■リーダーの役目を知る
■戦略と戦術をしっかり理解する

Ⅲ人員の配分と経営力
■「強み」作りと人の配分
■業績＝3大目標×人員の配分×営業方法

Ⅳ人員と組織の階層
■従業員の数で変化する社長の役割
■平屋建、2階建、3階建、4階建の組織

Ⅴ組織作りと経営力
■チーム型組織、職能型組織
■上司の実力で部下の成長は変わる

Ⅵ従業員教育の進め方
■教育効果＝素質×教材の質×回数２
■よき指導者の条件