全社員参加！組織活性化の進め方

このセミナーで学べること

【セミナー内容】

１．「勝てる場」を創造し独自の「勝ちパターン」を作り上げる
1-1. 全社員参加！組織改革の全体像
1-2. 強い会社は独自の「勝ちパターン」を持っている
《攻略ポイント１》お客様が買いたいと思う商品を創る「勝てる場」を創造できるか？

２．「勝てる場」の実践～当たり前をやり続け当たり前でない仕組みをつくる～
2-1. 凡事徹底！気がつけば他社ができない事ができる！
2-2. 「勝てる場」を実践するアクションプランの作成
《攻略ポイント２》PDCAでアクションプランをブラシュアップし続けられるか？

３．全社員が組織改革に参画し「自ら考え行動する」社風を作り上げる
3-1. 人間、人から教えられても成長しない！
3-2. 全社員参加で１のエネルギーが３倍にも５倍にもなる組織のパワーを生み出す
《攻略ポイント３》経営者の忍耐力、「答えを言わず」社員を成長させる事ができるか？

４．会社成長の要となる部課長を育成する
4-1. 部課長が育たない＝経営者は万年プレーイングマネージャー
4-2.「勝てる場」の実践で部課長を鍛える！
《攻略ポイント４》経営者の分身となる部課長を育成できるか？

５．「勝てる場」の創造・実践と人事評価を連動させる
5-1. 人事評価制度を導入すれば会社が良くなると思うことの大きな間違い
5-2. 明確な人事評価制度なしに業績を上げようとしても、社員は動かない！
《攻略ポイント５》業績アップに直結する人事評価・賃金制度が創れるか？

６．会社経営の目的は 経営者や社員が幸福になること！
6-1. 幸福にならなければ働いている意味がない！
6-2. 会社を幸福にする経営を実現する！