ストレス・プレッシャーに強い若手人材を育成! 失敗や困難を乗り越え、成長のバネに変える「レジリエンス研修」【研修担当者向け 無料紹介セミナー】

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セミナーの受付は終了しました

タグ:
チームビルディング,マネジメントセミナー,組織活性化,モチベーション,キャリア開発

セミナー開催日程

2023年10月26日(木)14:00〜

場所:
WEBセミナー(オンライン)
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

本セミナーでは、レジリエンス研修で企業や人事の抱える課題をどのように解消するか、また、学び方やトレーニング方法、その効果など、事例を交えながらご紹介いたします。

このセミナーで学べること

◆レジリエンスとは?

レジリエンスとは、困難を乗り越え、失敗から立ち直り、変化に対応する能力のことを指し、「精神的回復力」「ストレス適応力」などと表現されております。


◆なぜ、レジリエンスが近年注目されているのか

ある管理職向けの調査では、Z世代のマネジメントの具体的な悩みとして「心が折れやすく落ち込みやすい」という内容が上位に挙げられておりました。

このように「最近の若手社員はストレスに弱い」と感じる管理職や人事の方が多いことから、弊社でも近年は、レジリエンスのご相談を頂く機会が増えております。


◆企業が抱える課題

こうした社員のストレス耐性などに対する課題に対して、具体的な打ち手や対策が立てられない企業様からはこんな課題やお悩みが挙がっております。


・精神疾患やメンタルダウンなどで、若手社員の休職や早期退職につながってしまう

・若手社員の心の折れやすさを気にしすぎるあまり、上司が適切な指導や育成を行えない

・若手社員が、失敗を恐れるあまり挑戦や困難に飛び込めず、成長機会が失われている


そこで今回弊社では、若手向けのレジリエンス研修をご紹介する機会を作りました。

若手社員のレジリエンスを高めることは、ストレスやプレッシャーと言ったネガティブな要素の克服だけではなく、挑戦から生じる失敗や困難を糧に成長する、逆境に立ち向かう力、といったポジティブな側面での能力も磨かれることにもつながります。

レジリエンスの効果として、例えばこんなデータがあります・・・

+31% 生産性向上
+37% 営業成績
+19% 正確性
×3倍 創造性
×10倍 貢献意欲

このように、レジリエンスを高めることが、企業が抱える課題の解決に貢献できるのです。
そこで、今回はこのレジリエンスを高めるための研修をご紹介して参ります。


◆レジリエンス研修の3つの特徴


1)ポジティブ心理学などの科学に基づいたアプローチ

今回、登壇頂く佐々木講師は、2011年から日本ポジティブ心理学協会立ち上げに参画し、レジリエンス・トレーニングのパイオニアとして普及活動を行っております。

レジリエンストレーニングの科学的根拠は「ポジティブ心理学」「PTG(心的外傷後成長)」「認知行動療法」と3つあり、30年以上にわたるレジリエンス研究の結果、教育によって後天的にレジリエンスは高められるということがわかっています。



2)レジリエンストレーニングの基本構造

佐々木講師のレジリエンストレーニングの基本構造は、「STOP」「DRIVE」「GROWTH」の3ステップです。この3ステップでレジリエンスに必要な知識、スキル、マインドを習得していきます。

STOP=思い込みをコントロールして、ネガティブ感情に対処

DRIVE=継続していくために自己効力感、ポジティブ感情を高める

GROWTH=逆境から学びを得て、バネにしていく教訓化と目的意識を見出す



3)バリエーションに富んだトレーニングメニュー

他社にはないバリエーションに富んだ50以上のレジリエンストレーニングメニューを持っております。そのため企業の目的に応じたフォロー、カスタマイズができることも特徴です。ペアワーク、グループワーク、ロールプレイなどインタラクティブな内容により深い学習効果が見込めます。



今回のセミナーでは、佐々木拓哉講師を迎えてレジリエンスを身に付けることによって、社員や職場にとってどんな効果があるか、企業や人事の抱える課題をどのように解消するのかを明確にし、どのように学び、トレーニングを行うのか導入イメージや事例も交えながらご紹介いたします。



○こんな方におすすめです

・折れないメンタルを身につけたい若手社員

・メンタルダウンによる20代、30代の休職、離職が増えて困っている人事担当者

・ちょっとしたことで落ち込んだり、へこんでしまう若手への指導や育成に悩みを抱えている上司、管理職の方


※個人、同業の方のお申し込みは受け付けておりません。研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。
※企業の方でも個人のスキルアップ、学習目的でのご参加は固くお断りしております。
 (事前にご参加の意図など、お問い合わせさせていただく場合もございます)
※1社2名までのお申し込みとさせて頂きます。


<プログラム>
14:00~14:10 ①本紹介セミナーの位置づけ、目的ご紹介
・なぜ、若手社員にレジリエンスが必要なのか?

14:10~14:30 ②レジリエンスの概要、トレーニング方法
・そもそもレジリエンスとは何か?
・ネガティブ感情にどう対処すればいいか?ラベリング、思い込みの対処
・レジリエンス資源とは?ポジティブ感情を得る、自己効力感とその高め方
・逆境を乗り越える手法とは?目的意識、教訓化、最高の自分を想像する

14:30~14:55 ③導入事例のご紹介
・若手社員にレジリエンス研修を導入した事例
・レジリエンスは会社や組織にどんな効果、影響を与えるのか?

14:55~15:00 質疑応答

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セミナー詳細

主催者情報 Brew株式会社
講師名 佐々木 拓哉(ササキ タクヤ)
参加費 無料
定員 50 名
カテゴリー ビジネスセミナー/人材育成セミナー
タグ チームビルディング / マネジメント / 組織活性化 / モチベーション / コミュニケーション / キャリア開発
参加対象 企業の人事部など研修企画担当者のみ(ご参加の意図など、事前にお尋ねさせて頂く場合がございます)
参加条件 ※士業、コンサル、1人会社などは参加できません
日時 2023年10月26日(木)14:00〜15:00
備考 ※本セミナーは、企業の社内研修をご検討中の方専用です。
※お申し込みの際は、御社名、お名前、部署名、メールアドレス、お電話番号をお尋ねしています
※お申込み後、部署名や社名等では、判断できず、お申込みを受け付ける前にお尋ねさせて頂くことがございます
 場合によっては、受付をキャンセルさせていただきます事、ご容赦ください
※ご参加後、本研修の導入についてのご面談をお願いしております
※1社2名までのお申し込みとさせて頂きます
キャンセルポリシー 《セミナー参加費が\5,000円以下のセミナーの場合》
・開催日の前日まで、キャンセルは無料です。
・開催日当日は、恐れ入りますが「100%」をご請求させて頂きます。


《セミナー参加費が\50,000円以下のセミナーの場合》
・開催日の3日前までは、キャンセル料は無料です
・開催日の前日までは、キャンセル料は「30%」をご請求させて頂きます
・開催日の当日は、恐れ入りますが「1

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