こんにちは　IRODORIの高木です。
先日Web広告の営業を受けて、ZOOMミーティングに参加していました。
先方は大手企業で業種的にもコロナ禍の中早々にリモートワークに切り替えられたので
かれこれ1年以上リモートだそうです。
当初は一時的なものだとたかをくくっていましたが
なかなか収束を見せないのでWIFIを整備し、子どもさんの部屋を整備しと
家庭にも影響が出ました。
早々にリモートワークにするほどの会社ですので
不要不急の外出は厳しく制限されているそうです。

ハッキリ言ってストレスMAXです。

コミュニケーション不足に我慢の限界です。

とおっしゃっていました。
今どこでもこの手のお話は耳にします。

出社することでコミュニケーションをとるのは容易だったところもありますが
そのコミュニケーションはあなたの望むコミュニケーションでしたか？

リモートでコミュニケーションを円滑にするためには

『質』を上げることが最重要ポイントです。

◆雑談を意図的にする

会議の前に近況報告を

・業務の話を交えずにする
・あえて個人的なことを話す
・気持ちを言葉にしてみる。

この3点に気を付けてみるだけで場が和みます。