リーダーシップ実践講座を受講された方から、メッセージをいただきました。

赤坂で居酒屋を4店舗経営されているイケメンの青年実業家で、
お客様を楽しませたい熱い思いと強い信念を持って経営されており、
従業員の能力開発にも熱心な方です。


社員を辞めさせない会社にするにはどうしたらいいのか、
強い問題意識をもってリーダーシップ講座を受講されました。
そして、気分に波があり感情が表に出やすいため周囲が対応に苦慮していた
ベテランの男性社員との面談で、学んだことを実践されました。

社長からいただいたメールをご紹介します。

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森さま

先日は相談にのっていただき、誠にありがとうございました。

本日、●●●と面談をしましたのでフィードバックさせていただきます。
長文、並びに箇条書きで、失礼します。

まず本人は「何を言われるのか？」と非常に緊張しておりました。
最初にこれからお店を拡大して行く上で、当社が設定した行動指針を
徹底的に浸透させることが最重要で、僕も含めた管理職の人間が
まず徹底することの大切さを話しました。

その後、エイトフレームアウトカムに沿って目標の話をした結果、
分かったことは以下の通りです。

・感情をコントロールできる人間になりたいと思っていること。
・部下に対してすでに持っている思いやりやねぎらいの気持ちを
　　上手く表現できるようになりたいこと。
・仕事は今も楽しいが、もっと楽しめるようになりたいこと。
・年齢を考え体力的にどこまで活躍できるのかを懸念していること。
・人を褒めることの大切さは分かっているがどこか恥ずかしいと思っていること。
・周りの管理職の人間より結果を残せていないと引け目を感じていたこと。


最後の「何から始めるか」という質問には「思いを行動に移す」という
若干抽象的な返答であったので、「来週、再来週と途中経過を書かせて欲しい」
ということだけ伝えて今後の変化を見て行くことにしました。

話を聞いているうちに緊張もほぐれ、笑顔も増えてたくさん話をしてくれました。
営業終了後、所属店舗の店長に仕事ぶりを聞いてみたところ、
「ウキウキしてるように見えた」と報告を受けました。

今回話してみて何より私自身に自信がついて
「このようなスタッフ面談をもっとやってみたい」と思いました。

これからこの学びをもっと生かせるように精進します。

本当にありがとうございました！^ - ^
株式会社●●●　代表取締役●●●

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学びを実践し、変化が起こる。

すると、学びへの確信度合いが深まる。

そして、さらに行動が加速される。

すばらしいですね。




追伸
社長の受講されたリーダーシップ講座は1月も開催します。

1月14日(土)18:20～21:30
1月20日(金)13:30～16:40
1月20日(金)18:45～21:45
詳細はホームページかセミナー情報.comのページからご確認ください。

受講すると、すぐにでも行動したくなりますよ♪