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2023年3月22日 07:57
インフィニティストラテジー 大きな戦略を考えましょう
これは、ネストループとスルータイムの融合です。
インタイムとスルータイムの融合の話をしました。
一つ一つはインタイムであり、つながりを持っていません。
ですが、接続語や過去を少し振り返ることでつながりが出来ます。
すると、そこでスルータイムとなり、つながりのある話へと変化します。
これが、昨日の仕事と今日の仕事をつなぐことでもあります。
そのために、未完成効果を使って無意識のやる気を引き出すことも。
勿論、一つ一つの仕事を完結しないといけませんよね。
ところが、一つの仕事が終わったからと言って、全く違う仕事をするわけでもありませんよね。
前の仕事の経験が、次の仕事の経験へとつながることはありませんか?
それがあるから、企業は経験のありなしを重視します。
勿論、全く同じではないから、経験を使って対応します。
そして、対応が終わることで仕事は終了します。
その繰り返しをしていることが、企業としての継続にもなっていませんか?
1年計画や10年計画などを立てている企業もあるでしょう。
これは、一つ一つの仕事が終わり、仕事間でのつながりがあり、そして、もっと大きな枠で見る。
それがインフィニティストラテジーです。
大きな枠組みの中でループをしている状態です。
一つの仕事が終われば、次の仕事が準備されていないでは困りますよね。
だから、仕事の納期と言うものが存在して、次の仕事の準備が出来ます。
収益も必ず同じではないから、全体の枠組みで目標を達成すればよいということ。
一つだけに集中していると、そこが見えなくなります。
インフィニティストラテジーをするためには、一つ一つの仕事が閉じていることが大切です。
そこではじめて歯車が回りだすのかもしれませんね。
インタイムとスルータイムの融合の話をしました。
一つ一つはインタイムであり、つながりを持っていません。
ですが、接続語や過去を少し振り返ることでつながりが出来ます。
すると、そこでスルータイムとなり、つながりのある話へと変化します。
これが、昨日の仕事と今日の仕事をつなぐことでもあります。
そのために、未完成効果を使って無意識のやる気を引き出すことも。
勿論、一つ一つの仕事を完結しないといけませんよね。
ところが、一つの仕事が終わったからと言って、全く違う仕事をするわけでもありませんよね。
前の仕事の経験が、次の仕事の経験へとつながることはありませんか?
それがあるから、企業は経験のありなしを重視します。
勿論、全く同じではないから、経験を使って対応します。
そして、対応が終わることで仕事は終了します。
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