「業務改善? うちは既にやっているよ。風土改革?費用対効果が見えにくいし、今は必要ない」
多くの企業様がこう言われます。
ハード的な改革・改善の業務改善は、従業員のモチベーション維持が困難で長続きしません。ソフト的な風土改革要素が伴わないとホンモノになりません。
互いに相反するハード(業務系)とソフト(組織・人間系)の改革の両立支援を実現している私たち、カレンコンサルティングが提唱するプロセス共有型スタイルとはいったい何か?
組織学習と成長を盛り込んだ、全く新しい業務プロセス可視化手法をわかりやすくお伝えします。
売上拡大が望みにくいこの時代に、半年間で3,000万円のコスト削減を達成した業務改革と同時に、組織風土改革を実現した事例等、経営者から現場まで必見です。
このセミナーで学べること
■当日のスケジュール(予定)
受付:13:30〜14:00
セミナー:14:00〜15:30
『組織変革を促す現場率先型業務プロセス可視化術』
(1)業務プロセス可視化(モデリング)に際して生まれる組織活性化効果
(2)ビジネスプロセスモデリングの基礎と応用
(3)組織変革へつなげる(部門間連携、コミュニケーション促進、問題発見力・解決力の向上等)
(4)事例紹介
質疑応答・アンケート記入
・ご相談:15:30〜16:00 (16時閉場)
※注:タイトル、時間配分等は変更になる場合があります
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社カレンコンサルティング |
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講師名 | 世古雅人 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 25 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制/人事育成/経営 |
参加対象 | ・業務フローを作成したいが、どのように着手すれば良いかわからない ・業務の棚卸しを行いたい ・実務的な改善(コスト削減、品質向上、納期短縮等)を人・組織の成長と同時に行いたい等 |
参加条件 | 同業他社(コンサルティング会社、教育研修会社等)、個人のかたのお申込みは受付けておりません。 |
申込期限 | 2010年10月5日 |
日時 | |
開場時間 | 13:30 |
会場 | ジャスネットコミュニケーションズ株式会社 研修室 |
会場住所 | 東京都東京都渋谷区宇田川町33-7 都民興業渋谷ビル4F |
備考 | ■プロフィール 【株式会社カレンコンサルティング】 〒160-0004 東京都新宿区四谷 4-19-8 ジュ・ルビアン四谷 1F TEL:03-6457-4350 FAX:03-6457-4351 経営と現場の両方の視点で、経営戦略・業務プロセス改革・組織風土改革まで幅広くご支援しています。「やらせ・やらされの改革」ではなく社員の主体性を引出しながら、具体的な成果にも徹底的にこだわります。 「ハード改革」と「ソフト改革」の両側面から、変革がDNAとして企業文化に定着することを目指す新しいスタイル(プロセス共有型)のコンサルティング会社です。 |
キャンセルポリシー | ・お振込後、お申込者様のご都合によりご出席出来ない場合は、お支払いいただいた参加費用の返金は致しかねます。予めご了承下さい(代理のかたの出席は可能です)。 ・最低開催人数に満たない理由等で中止となった場合は、全額返金いたします。 |
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