【あと12名】損失168万を売上120万へ~変革する社長のための7つのメソッド~助成金活用で0円で!

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
事業展開,新規事業,組織人事

セミナー開催日程

2014年11月7日(金)19:30〜

場所:
銀座アントレサロン セミナールーム
費用:
5000円

セミナー詳細はこちら

アパレル・貿易職で取締役を5年経験してきた
プロフェッショナル認定コーチより事業拡大の為のチームビルディングを学べます。

①リーダーの役割
②ビジョンを浸透させるリーダーの褒め方・叱り方
③プロ意識を掻き立てるお仕事術
④やる気を引出すコーチングコミュニケーション
⑤目標設定会話術(上司×部下編)
⑥上司を味方にするためのコーチングアップ術
⑦やる気のない社員をやる気にさせるモチベーションアップレッスン

●社内のゴタゴタを解決している時間を取り除き、成長する組織へ

助成金を利用することで、実質無料でご利用が可能です!!
ご利用可能条件はありますが、多くの会社が対象となっております。
また、助成金の承認実積率は、なんと100%です。

このセミナーで学べること

「最高のチーム」を創るためには、大きく3つのポイントがあり、
そのポイントを押さえるための7つのメソッドについてお伝えします。

 ①リーダーの役割
 ②ビジョンを浸透させるリーダーの褒め方・叱り方
 ③プロ意識を掻き立てるお仕事術
 ④やる気を引出すコーチングコミュニケーション
 ⑤目標設定会話術(上司×部下編)
 ⑥上司を味方にするためのコーチングアップ術
 ⑦やる気のない社員をやる気にさせるモチベーションアップレッスン

『10名規模からのチームビルディングschool』は、
実際に企業経営をしてきた経験を持つプロフェッショナルコーチが教育事業を行っております。

個⇒チーム⇒組織へと成長していく際の
大切な仲間を共に成長へと導ける人材育成を行うためのお手伝いを行っています。

先を見ている経営者は、本質的な問題解決を選択します。
社内の人事教育こそが、攻めの経営の礎となり、
もっとも投資効率の良く、確実に御社の事業を強くします!!


このような望みをお持ちの企業様是非ご相談ください。
・10人規模でやっているが、業務拡大の為に人を入れようと思っている。今までは、平たい組織でやってきたけど、これからは組織化を考えないといけない。
・社員同士の仲の悪さや愚痴ではなく、本質的な仕事の相談が来る会社にしたい。


友人でもある、A税理士事務所代表より、
社内の組織形成の相談を受けました。

東京都中央区にある A税理士事務所 さんのケース
社員数5名(パートアルバイトを含む) 独立3年目を迎えやっと軌道に乗ってきた。
まだ顧客先の開拓は社長自らが営業をしており、かつ税理士資格は
社長しか持っていないため、業務は多忙を極めている。

最近売り上げが下がってきてしまっているため、新規顧客開拓が急務となっている。
O商社さんが声をかけてくれているが、
今の会社の状態じゃ、あの会社の仕事をとってきたら、オーバーフローになる。
あの仕事が取れたら楽だけど、もう少し規模の小さい会社を探さないと。。。

ちょうど良い規模のP商社さんをやっと見つけ、
顧問契約締結に向けて、ここ数カ月ずっと休みなしで頑張ってきた。
その契約締結が無事終わり、意気揚々と事務所に戻ってくると、
例のあの現場だった・・・

● 「もう勘弁してくれ・・・」と心の中でつぶやいた。

アルバイトBさんとCさんが何やら言い合いをしていた。

Bさん 「あなたは、伝票処理が雑なのよ。この前もここ間違ってたのよ!」
Cさん 「前に、あなたがそうしろっていったじゃない!」
Bさん 「あれは、特別な場合でしょ!今回は違うでしょ。」
Cさん 「毎回毎回違う事言われたって、そんなの出来っこないでしょう、
指示の仕方がおかしいのよ。第一、手順書に書かれてないのがいけないでしょ。」

Bさん 「社長!良いところに帰ってきた!どう思います??」

「良いところに帰ってきたじゃないよ。(またかよ!せっかくいい気分で帰ってきたのに、これで今週二回目だよ。。)」
「もう勘弁してくれ・・・」と心の中でつぶやいた。


【この喧嘩の仲裁に要した時間が実際いくらかかっているのか?
計算してみましょう!】

一回の作業中断時間は、週に一人2時間程度  : 2h/w
アルバイトの単価 (簿記の資格保有者) : 3,000円/h
一回当たり、関わる人数  : 2.5人
社長の単価 : 10,000円/h

1週間当たりの損出 : 2h/w × ( 3,000円/h × 2.5人 + 10,000円/h ) = 35,000円
1か月当たりの損出 : 35,000円 × 4週 =  14万円

1年間当たりの損出 : 14万円 × 12か月 = 168万円!!!

この時間と労力を使えれば、120万の仕事を手掛ける事ができた事を考えると、年間 288万円!!

その差は、なんと約300万円!!


助成金を利用することで、実質無料でご利用が可能です!!
ご利用可能条件はありますが、多くの会社が対象となっております。
また、助成金の承認実積率は、なんと100%です。

今回、社労士さんと共に助成金申請事業をされている専門家を
お招きし、助成金利用についても話していただきます。
【助成金申請事業】
unit ah-un 代表 岩藤 裕也

1.申請件数 117社

2.扱ってきた業態
建設業(土木)・研修会社・不動産(賃貸マンション・賃貸テナント・ビル・マンション売買)飲食・歯科・IT(SEO・HP制作)・通信機器販売業・ファイナンシャルプランナー・イベント会社・介護事業

3.具体的な事例
A社(IT系 SEO対策業務 従業員6名)
助成金受給額:178万円

B社(飲食店 新規開業  従業員8名)
助成金受給額:380万円

C社(不動産 賃貸業 従業員1名)
助成金受給額:128万円

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セミナー詳細

主催者情報 DreamBASE,inc.
講師名 野本 知里
参加費用 5,000 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 事業展開 / 新規事業 / 組織人事
参加対象 2人以上の専門性を持つ社員を雇用しており、組織の拡大を検討中の経営者様
参加条件
申込期限 2014年11月6日
日時
    開場時間 19:00
    会場 銀座アントレサロン セミナールーム
    会場住所 東京都東京都中央区銀座7丁目13番5号NREG銀座ビル1階
    備考 その他
    組織課題解決のための60分コンサルティング(30,000円相当)無償提供


    ※注意
    当ページにて申込み後 以下の口座への振込確認後、参加確定とさせて頂きます。

    【振込先】
    朝日信用金庫
    西町支店 
    普通
    0485754
    株式会社ヒトスパイス
    代表取締役 野本 知里

    参加費:5千円(税込)


    振込が間に合わない等ございましたら、
    お手数ですが連絡先へご連絡お願いいたします。
    キャンセルポリシー 必ず、ご連絡をお願いいたします。

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