【那覇開催】新春 President FORUM 2015　社長が70歳までにすべき10のこと

このセミナーで学べること

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社長が７０歳までにすべき１０のこと
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１. 社長以外の誰もが「無理だ」と笑うような夢を描いておく。

２. 社長と全く異なる意見を真っ向から言える幹部を３人は育てておく。

３. 経営内容をオープンにし、全社員を経営に参画させておく。

４. 鬼の手と仏の心を持っておく。
俯瞰だけでなく社員と目線を合わせる柔らかさを持っておく。

５. 「人を育てる小集団リーダー」＝「ミニ経営者」を育てておく。

６. 協調と競争が共存する小集団経営を育み、機能させておく。

７. 借入金・目標損益から労働分配率を設定し、クリアな評価制度をつくっておく。

８. 後継者を商売人ではなくプロ経営者に育てておく。

９. 誰が継いでも伸びる会社を創り、誰もが認める遺言書を書いておく。

１０. 最も重要な「10個目」はセミナーでお伝え致します。


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［セミナー参加特典］２大プレゼント！
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その１：経営力診断調査（先着３０社限定）
決算書分析(数字)と社風分析(人)
課題抽出と改善の方向性を明確化！

セミナーご参加の方限定！
通常価格：108,000円(税込)⇒［無料］

その２：セミナーDVD（非売品）
「社長が70歳までにすべき10のこと。」収録
たっぷり3時間収録！何度でも復習ができます！


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累計5,913人の社長が参加し
98％の方に満足をいただいているセミナーです。
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ご参加いただいたお客様からはこのような声をいただいております。

■コンサル現場での体験が聞けて良い講義でした。
お恥ずかしい話ですが、なんとかしたいが何をすれば良いのか、
何から手をつければいいのかわからずにいました。
突破口となる良いきっかけになった！
代表取締役／６０歳［建設業］

■特に「計数」。
基本に立ち返れたと思います。
「公開」のレベルを上げようと思います。
代表取締役／６０歳［製造業］

■個の強さや自己責任を大切に伝えてやってましたが
なかなか従業員に伝わらず困っていました。
今回のセミナーを活かし、導入・アプローチし、
強い組織にしていきます。ありがとうございました。
代表取締役／６０歳［建設業］

■利益率、評価制度、労働分配率の
重要性を認識することができました。
弊社の改革に早速活用していきたいと思います。
代表取締役／５４歳［サービス業］

■気がつくことばかり…トホホ。（良い意味で）
代表取締役／４７歳［小売業］