次世代リーダー〜管理職のための【リーダーシップ】

このセミナーで学べること

●≪次世代リーダー＆管理職研修≫のゴール
○自己認識力・メンタルタフネス
○状況対応リーダーシップ（ＥＱリーダーシップ）
○サーバンド・リーダーシップ
○Ｗｉｎ＆Ｗｉｎのマネジメント手法（実例から学ぶ）
○危機管理・優先順位の設定法

カリキュラムの一例
■本日の研修に期待すること
・ＷＡＮＴのディスカッション
・研修に期待すること：発表

■自己認識と自己理解
・現状の自分の行動を認識する
・ＥＱ診断（行動特性）と自己認識

■組織目標と自己の役割
・企業理念と組織目標
・組織の目標を理解する

■サーバント・リーダーシップ
・従来のリーダーシップとの違い
・サーバント・リーダーシップ
・ＥＱリーダーシップ

■Ｗin＆Ｗｉｎのマネジメント
・双方勝利のマネジメント手法（体験）
・体感ゲーム：ロールプレー

■優先順位の設定法
・重要と緊急（最も価値ある時間活用）
・優先順位の設定方法

■まとめ
・コミットメント