《1013》社長の理念を形にする「業務マニュアル」の実践的活用方法

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ：
事業改革､経営革新､補助金事業

セミナー開催日程

2015年2月28日(土)１３：３０〜

場所：
パルビット研究所　会議室
費用：
８０００円

セミナー詳細はこちら

成長した中小企業における落とし穴が、業務のしくみの未熟さによる非効率、ミスの多発です。社員が少数の時は全員に社長の目が届きますが、社員が増えると社長一人ではコントロールが困難になり、しくみ・ルールが必要になってきます。しくみは、目に見える形の「業務マニュアル」、「業務フロー」、または「生産管理システム」などのコンピュータシステムとして管理します。本セミナーでは、理論だけでなく実践に即した業務マニュアルの意義、体系、具体的な作成方法、注意点について解説します。

このセミナーで学べること

１．業務マニュアル作成意義
　●目的
　●業務マニュアルのメリット
　●業務マニュアルのデメリット
２．業務マニュアル作成の準備
　●業務マニュアル体系をどう作成するか
　●社長の理念、方針・目標をトップダウンで示す
　●業務の実態を調査し見える化する
　●業務全体の流れが見えるフローを作成する
　●ISO９０００の業務マニュアルとの関係
３．業務マニュアルの作成方法
　●マニュアルの種類と役割
　●フォーマットの統一
　●発行、改版、配付管理方法
　●電子マニュアルの管理方法
　●事例紹介
４．業務マニュアルの上手な運用方法
　●意識づけ、教育
　●管理の明確化
　●見直しの方法
　●ノウハウの蓄積

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セミナー詳細

主催者情報 有限会社パルビット研究所
講師名 濱田金男
参加費用 ８,０００ 円 (税込)
定員 ２０ 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 事業改革､経営革新､補助金事業
参加対象 経営者、役員・幹部社員
参加条件 経営に携わる方
申込期限 ２０１５年２月２０日
日時
    開場時間 １３：００
    会場 ​​パルビット研究所　会議室
    会場住所 ​群馬県高崎市八千代町1-3-6田村ビル２階
    備考 希望者には当日終了後または後日、１社２時間までの相談を受付けます。
    （後日の場合は、交通費のみご負担ください。）
    キャンセルポリシー 受講を希望される方のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席いただいても結構です。

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