【大阪開催】経営の12分野：チームビルディング

このセミナーで学べること

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【経営の１２分野】＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　経営に必要不可欠な「要素」と「構造」を体系的に学び、
　　成功し続けるための『経営の設計図』を描くプログラム

　　特製ワークを使って、経営力を高めていきましょう！
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【理想的なチームとは？】

　チームをつくる意義は相互補完的に総合力を発揮できることです。
　ではどのようなチームが理想でしょうか？

　メンバーが、「自ら考え、自ら判断し、自ら行動し、自ら成果を出す」。

　もし、そんなチームができたら、
　会社はグッと成長すると思いませんか？

　このような優秀な自立型の組織は、「主体的かつ依存的」
　であると言えます。

　「オーケストラ」を考えてみてください。

　バイオリンやフルートなど、様々なパートがありますが、
　それぞれのパートを任された演奏者は主体的に練習し、
　素晴らしい演奏を目指します。

　しかし、他の演奏者がいないと、
　美しいハーモニーは生まれません。

　メンバーの一人ひとりは自立しているが、
　チームとしてのハーモニーを奏でるためには
　相互が依存しているのです。

　このように、優れたチームには「主体と依存」の関係が必要です。
　自律的かつ依存的で、チームとして最高のパフォーマンスを出すことの出来る
　「自立型のチーム」を目指しましょう。



【当日のアジェンダ】

　◇ Monthly Topics「社長力・経営力を高める旬なトピック」
　◇ 先月の経営の12分野「経理・財務」復習
　◆ 今月の経営の12分野「チームビルディング」


【コンテンツ】

　1 チームをつくる意味
　2 理想のチームとは？
　3 社長が持つべき5つの覚悟
　4 理想のチームの「屋台骨」
　5 チームづくりのために必要な3つの要素
　6 チームを『設計』するということ
　7 最大の障害（社長がみる「夢」と「悪夢」とは？）



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　【経営の12分野：チームビルディング】開催情報

　　日時：2015年1月29日（木）18時30分～21時00分

　　会場：大阪富国生命ビル 12F

　　料金：初回 　5,400円 （税込）
　　　　　会員　無料（２回目以降のご参加は、会員限定）


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