経営者のための自立型人財を育成するメンタリング・マネジメント』

このセミナーで学べること

【実施内容】
①成果を出す自立型の女性社員・リーダーの育成方法
②上司と部下が共に成長できる関係性の作り方
③ワークライフバランスの本当の正体とは
④担当部署を相互支援チームを簡単に変える方法


　1、人を育てるとはどういうこと？
　　　・教育(指導)と育成の違い、社会と起業が求める人材像
　　　・メンタリングマネジメントとは　　

　2、自ら考え成果を出す自立型人財とは
　　　・手法と姿勢　　・自立型の5つの姿勢　　・自立型姿勢の6原則

　3、コーチングでは対応できないときのメンタリング
　　　・メンターとは　　　・メンターとコントローラーとの違いとは
　　　・メンタリングマネジメントの実践方法

　4．やる気に溢れるチーム創り
　　　・やる気を引き出す相互支援チーム　　・最強企業の法則
　　
　　◆楽しい雰囲気で笑いあり、真面目に考えるシーンもありと一方的な講義ではありません。
　　◆人材育成の体系的な内容をまとめており、時間は2～3時間を想定しております。
　　◆ワークシートを使いその場で実践、持ち帰ってすぐに社内で活用できる形式となっています。