値引き要求・短納期に応える７７の鉄則

このセミナーで学べること

＜"生き残り"への3 つのポイント＞
1 トップダウンのモノづくり改革 - トップの決断で９０％が決まる！
2 管理者は、今、何をすべきか？ - リードタイムの短縮に全力投入せよ！
3 管理者がやる気になる５つのポイント - 今日からすぐに実践できる！

＜短納期対応への5 つのポイント＞
4 リードタイムの定義と短縮する手順
5 調達日数を短縮する方法
6 ネック工程と段取回数の正しい理解
7 「運搬のムダ」の正しい理解
8 段取時間を半減する方法

＜値引き対応への7 つのポイント＞
9 生産性の定義と生産性向上のためのマクロ戦略・ミクロ戦術
10 外注費を低減する方法 その１（外注費の正しいとらえ方）
11 外注費を低減する方法 その２（協力会社との関係強化）
12 材料費を低減する方法
13 少人化の正しい理解と実践
14 棚卸コストを低減する方法
15 原価割れしても赤字にならない見積法