内部統制初年度から既に8年が経とうとしています。そのため内部監査部門の人事異動や退職により、内部監査人の交代を経験された企業様も多いかと思います。弊社では、新しく内部監査人となった方を対象に「内部監査人育成のための内部統制入門講座」を開催しております。これまでの講座では、内部統制評価に必要な基礎知識に絞って解説をしてまいりました。
今回の講座では、前回の講座におけるアンケートで最もご要望の多かった「内部統制評価の効率化」を主題として開催いたします。講座の中では、弊社の累計80社を超える内部統制支援実績の中で培った「内部統制評価の効率化」の手法と導入手順を公開させて頂きます。しかしながら、新任内部監査人が「3点セット簡素化の手法」や「キーコントロール削減」といった効率化のノウハウを理解し実施していくためには、内部統制報告制度や内部統制評価作業の基礎知識を習得する必要があります。
そこで、今回は『【第二回】内部監査人育成のための内部統制入門講座~新任内部監査人のための内部統制効率化講座』と題し、まずは内部統制効率化のための基礎知識を解説し、そのうえで内部統制効率化の基本的考え方およびその効率化手法について、わかりやすく紹介いたします。
※前回の講座にご参加されていない方でも理解いただける内容となっております。
このセミナーで学べること
Opening:2015年、内部統制における最新動向と今後の方向性
■Curriculum1:内部統制効率化のための基礎知識 ~内部統制報告制度の基礎知識~
制度の概要、各統制の目的から「承認とは何か」といった内部統制の根幹となる知識について解説いたします。本カリキュラムを受講することにより、内部統制や内部統制評価における本来の目的を理解したうえで、評価作業の効率化を図ることができるようになります。
◆講座内容◆
・内部統制制度の背景 ・全社統制とは ・業務プロセス統制とは ・IT統制とは ・決算統制とは ・承認責任とは何か ・内部統制と内部統制評価の違い
■Curriculum2:内部統制効率化のための基礎知識 ~内部統制評価作業の基礎知識~
評価範囲の選定、評価手法、整備状況評価と運用状況評価といった内部統制評価作業の基礎知識を解説いたします。本カリキュラムを受講することにより、効率化の対象となる評価作業の理解が進み、内部統制効率化における対策の糸口をつかむことができます。
◆講座内容◆
・各統制の評価範囲 ・チェックリスト方式と3点セット方式とは ・整備評価とは ・運用評価とは ・サンプリングとは ・コントロールとは ・キーコントロールとは
■Curriculum3:内部統制実務講座 ~内部統制効率化の基本的考え方およびその効率化手法~
内部統制の効率化は、場当たり的に効率化の手法を導入しても得られる効果は限定的なものとなります。本カリキュラムでは、内部統制効率化の効果を最大にするために、内部統制効率化の基本的な考え方とその効率化手法について体系的に解説いたします。
◆講座内容◆
・評価範囲の絞りこみ ・チェックリスト方式への移行 ・プロセスの再整理 ・チェック項目の再整理 ・キーコントロールの削減 ・調書書式の見直し ・ファイリングの工夫
セミナー詳細
主催者情報 | エイアイエムコンサルティング株式会社 |
---|---|
講師名 | 菊地俊光 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 40 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー |
タグ | セミナー / IT統制 / 内部統制 |
参加対象 | 新任内部監査人および内部監査人の教育担当者の方々 |
参加条件 | |
申込期限 | 2015年5月20日 |
日時 | |
開場時間 | 14:10 |
会場 | 東京ミッドタウンタワー4F カンファレンスルーム1 |
会場住所 | 東京都港区赤坂9-7-1 |
備考 | お申込み数が定員をこえたため、会場が下記に変更になりました。 東京ミッドタウンタワー4F カンファレンスルーム5 お間違えの無いよう、宜しくお願い申し上げます。 |
キャンセルポリシー |
セミナーの受付は終了しました