リスクマネジメントと収益管理の高度化に向けた実務的着眼点

このセミナーで学べること

■講演内容　
　「リスクマネジメントと収益管理の高度化に向けた実務的着眼点」

　１、企業経営とリスクマネジメントの基礎理論
　　－　企業経営におけるリスクマネジメントの目的
　　－　リスクマネジメントの基本的な考え方
　　－　リスクの分析と評価、リスク計量化の考え方

　２、リスクマネジメントと収益管理の関連付け
　　－　リスクとリターンの関連付け
　　－　従来の経営管理指標とリスクで調整した経営管理指標
　　－　リスク調整後経営管理指標の経営戦略への活用方法

　３、事例に基づいた経営管理での活用方法
　　－　リスク評価結果を中心とした経営管理態勢
　　－　リスク評価結果を基本としたグローバル・リスクマネジメント
　　－　業務プロセスの改善
　　－　内部監査、危機管理、自主点検との連携

　４、質疑応答　

■講師
　　一般社団法人コンプライアンス推進機構
　　リスクマネジメント・アドバイザリー室長
　　小黒　直樹　氏

■講師略歴
　　早稲田大学理工学部卒、早稲田大学工学修士。大手邦銀に入行後、市場リスク・
　　ALMなど先進的なリスク管理体制の構築、リスク管理に携わる。国際的監査法人
　　グループKPMGのコンサルティングファームを経て現職。大手事業法人や金融機関
　　に対して、リスクヘッジ手法を含むリスクマネジメント体制の構築、計量化手法の
　　アドバイス等のリスクマネジメントに関するコンサルティングを数多く手掛けて
　　いる。日本証券アナリスト協会検定会員、基本情報処理技術者。