初めて部下を持つ人のための、リーダーシップ研修

このセミナーで学べること

【詳細】
＜今回のカリキュラム＞
■一日目の目標
リーダーとは何かを学び、自分プロジェクトの立案をし、考え、自分で計画を立て、ゴール設定をする。
1．リーダー職に期待される役割とは
2．【演習】できるリーダー職の仕事を分類すると
3．できるリーダー職が関心を持ち、実行を心がけている8つの行動　指針
4．【演習】64の具体的な行動例であなたをチェック
5．自分プロジェクトの立案

■二日目の目標
リーダーとしての１５の行動改善目標の設定をし、タスク管理をする。
6．部下指導　こんな時どうする？〈ケーススダディ〉
7．リーダーとしての１５の行動改善目標の設定する
8．成果がなかなか上がらない人と、成果が上がる人の違いは
9．まとめ　読書のすすめ


【期待できる効果】
・リーダー職になって伸びる人の要素がわかる
・リーダー職の役割を再確認できる
・リーダー職の具体的管理手法を習得できる

【特典】
会場であるナレッジソサエティのシェアオフィス・コワーキングスペースの体験チケットを進呈致します。