【鹿児島開催】社長！儲かる会社をつくりたいなら今すぐ引退の準備を始めなさい！ゼロからはじめるクラスター経営セミナー

このセミナーで学べること

こんな社長様にオススメです！

□　大幅な経費削減などやれることはすべてやったが
　　業績が改善されない。

□　評価の基準は社長の頭の中にしかない。

□　ミス・ロス・クレームを起こし続ける社員に頭を抱えている。

□　社歴の長い人材を重んじる社風がある。

□　社員に経営内容を公開していない。
　　社長も社員も計数に弱い。

□　大手が展開する値下げ競争に巻き込まれ、
　　慢性的な赤字体質だ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　セミナー内容
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 成果を出した社員がバカをみる組織でいいのか？
　 過大評価？過小評価？を労働分配率を用いて適正評価へ！
-------------------------------------------------------
2. 最大の逸失利益は社員の能力を発揮させていないこと！
職位・職責・業績責任を明らかにし、社員の知恵で経営する。
-------------------------------------------------------
3. クラスター経営とは、仲間同士が刺激し合い業績を安定させる経営！
　 自律・自立・個人・競争の社風づくり。
-------------------------------------------------------
4. 「経営者と同じ価値観を持つ」役員・社員をいかに育てるかが、カギ！
　 共通目標・共通言語で、経営者感覚を身につけた社員による
新幹線型経営。
-------------------------------------------------------
5. 計数に弱い社長・計数に弱い社員が会社をダメにする！
　 勘・経験・度胸（ＫＫＤ）を排除した、計数という共通言語に基づく
経営の可視化、科学化とスピード化。
-------------------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★セミナーに参加いただいた方に！２大プレゼント！
※プレゼントは１会場につき先着3社様限定です。

【その１】経営力診断調査
…課題抽出と改善の方向性を明確化！

【その２】社内勉強会
…コンサルタントが御社に出張します！