【福岡開催】経営の12分野：ポジショニング

このセミナーで学べること

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【経営の１２分野】＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　経営に必要不可欠な「要素」と「構造」を体系的に学び、
　　成功し続けるための『経営の設計図』を描くプログラム

　　特製ワークシートを使って、経営力を高めていきましょう！

　　さらに、書き込んだ特製ワークシートを社員に渡せば、
　　社員は社長の想いの理解が進みます！！
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第3分野「ポジショニング」〜相対価値を考える〜

▶「ポジショニング」とは

ポジショニングとは「市場における存在位置を徹底的に考えること」です。

多くの競合他社が存在する市場において
自社商品の「相対価値」を把握し、
それを生み出していく活動です。

優れたビジネスがポジショニングが徹底的に
考えられています。


▶ポジショニングの理由

なぜ、経営者はポジショニングを強く意識しなければいけないのでしょうか？

それは、「価値は相対的に決まってしまう」からです。

２つの環境を想像してみてください。
１つ目は水が容易に手に入り、多くの提供者がいる普段私たちが生活している環境。
２つ目は容易に水が手に入らず、提供者もいない砂漠の真ん中という環境。

１つ目の環境にいるとき、私たちは１００円程度で水を買うことができます。
水にあふれた日本という国で競合他社も多いからです。

２つ目の環境であればどうでしょうか？
他に選択肢はなく、水を飲まないと死んでしまいますから
１万円でも１０万円でも買うでしょう。

つまり、同じモノでも環境によって相対価値は
大きく変わってしまうということです。


あなたの周りに競合は溢れていませんか？
周りの会社と戦ってばかりいませんか？

ぜひこの機会に戦わない場所（ポジション）を探していきましょう。

▶ ポジショニングの７大軸を手に入れる

「ポジショニングが大切なのは分かっている。
けど、どういった軸で自社の相対位置を考えればいいのだろう…？」
　
そう思ったことはありませんか？
ポジショニング（マップ）を考える際に
どういった軸を設定すれば良いのかというのは
どの業界でも悩むところです。

私たちにはどの業界でも使える「ポジショニングの７大軸」を元に
考えることを推奨しています。


◎ Agenda
■ 第３分野：「ポジショニング」相対価値を考える
1 ポジショニングとは？
2 ポジショニングの理由
3 ポジショニングの効果
4 ケーススタディ
5 リ・ポジショニング
6 阻害要因
7 ポジショニングの演習
8 自社の実践


【他のセミナーとの違い】

　◆ ワークシートを使って自社の事例をアウトプット
　◆ 講演後に200枚以上の当日スライドを公開
　◆ 他の経営者と本気で経営に関して意見交換




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　【経営の12分野：ポジショニング】開催情報

　　日時：2015年6月24日（水）18時30分～21時00分

　　会場：西鉄イン福岡 2F

　　料金：初回お試し参加 　5,400円 （税込）
　　　　　会員　　　　　　 無料（２回目以降のご参加は、会員限定）


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