【影響力の土台を作りましょう!】
▼このセミナーはこんな方におススメ!
・部下・後輩が出来たが、何から指導していいか分からず困っている方
・指示を出すことが苦手で、1人で仕事をした方が早いと感じている方
・ギャップ(世代間差・価値観の違い)を感じ、仕事に支障が出ている方
・自分が伝えたことが部下・後輩にそのまま伝わらず、苛立ちを感じている方
本セミナーを受けると…
・部下・後輩とのコミュニケーションのコツを基本から学ぶことが出来ます。
・部下・後輩との信頼関係を築くためのステップを知ることが出来ます。
・部下・後輩が成果を出す為の、影響力のある関わり方を具体的に学ぶことが出来ます。
講師:加藤 恵利子
オフィス キャリアアンカー 代表
大学卒業後、大手通信事業会社にて、お客様応対窓口の業務に就く。その後、販売員向け「接客・販売」研修担当講師を約6年間担当する。現在は、相手との信頼関係を築き、ニーズ・要望を素早くつかむ為の手法として「コーチング」を導入し、1人ひとりの”強み”を活かした指導を行っている。また、接客・販売研修の他に、企業の人材育成、就職支援事業に取り組んでいる。リーダー職向け部下・後輩育成講座、就職支援講座では、自分自身の持ち味を活かしたコミュニケーション方法のポイントを具体的に知ることが出来、年代問わず受講者のコミュニケーションに変化が見られるとの声が上がっている。
★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。
皆様のご参加、お待ちしております。
このセミナーで学べること
まずは、自分自身のコミュニケーションの取り方を分解していきます。
その上で、あなたと部下のコミュニケーションの取り方を確認し、ズレがないかを日常と照らし合わせて客観視します。
また、効果的な関わり方を手に入れるために、部下・後輩を理解しているつもりになっていないかをチェックします。
そして、長期的な信頼関係を築いていくためのステップを具体的に考え、
今後実行していくポイントを決めていきます。
今後の信頼関係の築き方を明確にし、その上で、
さらに部下・後輩が成果を出していくために影響力のある指導(承認・提案・要望)方法を習得します。
<講座内容>
●あなたのコミュニケーション方法分析
●あなたと部下のコミュニケーションのズレ修正
●部下・後輩への理解度チェック!
●部下・後輩の裏事情
●信頼関係の築き方とは?
●日頃の関わり方の問題発見!
●効果的な承認・提案・要望方法とは?
●ステップアップポイント!
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 加藤 恵利子 |
参加費用 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | コミュニケーションセミナー/人事育成セミナー |
タグ | 研修 / 名古屋 / 指導 |
参加対象 | 部下・後輩が出来たが、何から指導していいか分からず困っている方・指示を出すことが苦手で、1人で仕事をした方が早いと感じている方・ギャップ(世代間差・価値観の違い)を感じ、仕事に支障が出ている方・自分が伝えたことが部下・後輩にそのまま伝わらず、苛立ちを感じている方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2015年6月8日 |
日時 | |
開場時間 | 15:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ★★★受講費特別割引★★★ ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、 本ページからお申込みいただくと、 通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。 皆様のご参加、お待ちしております。 |
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