【那覇開催】団塊世代の社長に贈る、社長が70歳までにすべき10のこと。

このセミナーで学べること

チラっとでも事業承継を考えた社長！
あてはまる項目はありませんか？
　
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□ 後継者が不安になることを平気で言う。

□ 後継者を取引先に修行に出せば、それで事業承継できると思っている。

□ 事業承継を安易に考えすぎる。
「5年先に承継する」と言いながら、何も準備をしない。

□ 赤字経営、財務不安定な会社でありながら、
「息子へ承継する!!」と大見得を切っている。

□「商売の仕方を教えれば、事業承継できる！」と勘違いしている。

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■　社長が70歳までにすべき10のこと

１. 社長以外の誰もが「○○だ」と笑うような夢を描いておく。

２. 社長と全く○○○意見を真っ向から言える幹部を３人は育てておく。

３. 経営内容を○○○○にし、全社員を経営に参画させておく。

４. ○の手と○の心を持っておく。
俯瞰だけでなく社員と目線を合わせる柔らかさを持っておく。

５. 「人を育てる小集団リーダー」＝「ミニ○○○」を育てておく。

６. 借入金・目標損益から○○○○率を設定し、クリアな評価制度をつくっておく。

７. ○○と○○が共存する小集団経営を育み、機能させておく。

８. 後継者を商売人ではなく○○○○○に育てておく。
　
９. 誰が継いでも伸びる会社を創り、誰もが認める○○○を書いておく。

10. 最も重要な「10個目」はセミナーでお伝え致します。

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