本セミナーは、すでに経営参謀として戦われている皆様、そしてこれから船出をされる起業家予備軍の皆様が陥りやすい戦略脳の欠如を補い、適切な戦略を適切な時期に有効活用できるようになるためのワークショップ中心の内容になっています。
特に中国の兵法三十六計を使った自社の必勝戦略パターンを本セミナーで構築していただくことで、単にライバルに勝つだけでなく、より長く生き残る為の戦略構築の基本まで身につける事が可能です。ランチェスター戦略、ポーターの競争戦略も学べます
このセミナーで学べること
兵法三十六計とは、1500年前の中国で生まれた、戦いの際に必須とされる戦略を全て包含している戦いの為の戦略書と言われています。
歴代の戦略家、参謀が戦って実際に利用し、勝利を収めてきた手法のみが徹底的なリアリティに基づいて記載されているものなのです。
この兵法三十六計は実は、現在大企業として君臨している企業はほとんど全てが利用しているのです。ソフトバンクしかり、楽天しかり、DeNAしかり、コカコーラ、APPLE、キーエンス・・・・・。
しかし彼らの共通点は、この兵法三十六計を使っている事を公には公表していない!ということがポイントなのです。秘中の秘と言っても過言でもありません。なぜなら、武器としてはきわめて強力である為に表立って利用しないからなのです。
しかし今回はみなさんの企業が21世紀の厳しい時代に生き残る為に何が必要なのかを理解していただきたいという事もあり、15年間研究していたデータをお伝えする事にいたしました。
皆様の企業が利用すべき戦略はこれだ!!とご理解いただき、実際のご商売に活かしてゆき、勝利を長年にわたって納め続けていただく事が本セミナーの趣旨となります。
特徴は大きく3つ、
1、兵法三十六計の戦略構築パターンが現代の企業の戦略に明確に当てはまる事が理解でき、その応用で自社の戦略構築まで行う事ができる
2、たった1つの経営戦略だけでなく複数の自社に合った戦略を構築する事ができるようになる
3、コンサルティングサービスを行っているので兵法三十六計を利用しての事業戦略、製品戦略、営業戦略まで作成可能
通常は半年以上かけて精密な分析を行わないと自社の戦略開発はできませんが、今回は1日でそのパーソナル兵法を作ってみようという大人気の1Dayセミナーです。
是非ご参加ください!!
<お客様の声>
45歳、中堅企業社長
圧倒的な情報量に言葉を失いました。
なぜここまで企業戦略の肝がわかっているのか、正直なんと言っていいかわかりませんでした。
私も日々企業戦略を練る立場ですが、何が自社の強みで、どこが他社の戦略の強さなのかがわからないことが多かったのが実状でした。
当然他社の戦略がどのようなものかはわかったいましたが、ここまで正確に他社戦略が見えるようになると、自社の戦略の立て方も自ずと見えてくるようになりました。
いや、セミナー受講時はわからないことだらけだったのですが、フォローアップのコンサル時にそれが明確になったと言っていいかもしれません。
経営参謀をひとり雇ってしまったような、空恐ろしさを感じています。
勝つ為の戦略がここまで緻密なのか!と改めて「戦略」という言葉の奥深さに心を奪われています。
先人の知恵、恐るべし、ですね。
本当に自社の戦略を立てるなら、本セミナー、おすすめです。
25歳、IT企業会社員
社会に出て以来、ただひたすら仕事を覚える事で手一杯でしたが、このセミナーを受けてからは、なぜ自社がこのような動きをしているのか、わからない部分が、だいぶはっきりとみえてくるようになりました。
知識として知っていたとしても、このように丸一日必死で戦略を考えるような時間がないと、漫然と時間を過ごしてしまっているのだなぁ、と思いました。
もっともっと戦略の事を考えながら仕事をしてゆきたいと、心の底から思いました。
参加させていただき、本当に感謝です。
32歳、IT企業社長
今まで自信を持って経営にあたっていたつもりでしたが、ここ一年の景気の落ち込みで 相当自身を失うようになっていました。
兵法三十六計という耳慣れない言葉に「古典が現代に利用できるわけないよ」と半信半疑で参加しました。
受けてみて、衝撃を受けました。
「現代にも使えるんだ!それも自分の企業にこんなにもあった波状攻撃が創れるんだ!」
すごく実用的で、簡単に創れたのが一番の驚きでしたが、それが明日からすぐにでも使えそうなものばかりだったので、とてもバリューが高いセミナーのように感じました。
40歳、 中小企業診断士
藤井さんも仰っていたように、戦略が立てられないコンサルタントが多い、というのは自分自身にも当てはまっていました(笑) 座学で教わった知識と、コンサルタント企業で学んだその会社独自の製品の販売(顧客管理システムとか、受発注システムとか)の営業トークばかり覚えてしまい、本当に顧客の為になっているコンサルティングができていないのではないか、と常日頃思っていたのです。
本来コンサルタントは、在野にあって正しい戦略を外部の視点から俯瞰し、適切なアドバイスを行うのが理想のはず。その原点を今回のセミナーを通じて、改めて感じさせていただきました。
兵法セミナー、本当に最高でした。
38歳、起業家予備軍
今回のセミナーはすごく参考になりました。価値としてはこの10万円くらいのお金を払っても十分だと思いますし、なぜこんなによく起業家の心がわかるのかなぁ、と感嘆しながら聞いていました。
まだまだこれからの起業ではあるのですが、いろいろな盲点、落とし穴をくぐり抜け、10年先まで生き残れる起業家になれるよう努力したいと感じました。
そのための武器は、ここで見つかります。
超おすすめです。
47歳、 製造業経営者
起業をしてはや4年目になります。昨今の厳しい情勢に苦しんでいたのですが、どうにも先も見えず、次の一手が見えていませんでした。
そんなときにこのセミナーの広告が目に入り参加してみました。
単発のセミナーにも関わらず中身が濃いのが一番の驚きでした。
そして自社のポジションを明確にすればするほど正しい戦略と戦術が見えてくるという事がよく理解できました。
家に帰ってからも何度も読み直しまして、早速自社が行うべき戦略を練り直しました。
藤井さんが何度も言っていた
「この戦略集の中に孫氏の兵法もランチェスターもドラッカーもコトラーも全部入っている」という言葉を信じて、いろいろ考えてみますと、ふっと自社でも使える連環計が見えてきたのです。
「求めよ、さらば与えられん」ではないですが、真剣に悩み、そこに適切なアイデアが載ってくれば自分でもこんな考えが浮かんでくるんだ!と目から鱗でした。
必ず復活してみせます。 藤井さん、見ててくださいね。
セミナー詳細
主催者情報 | エックスブレーンズ |
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講師名 | 藤井実彦 |
参加費用 | 5,250 円 (税込) |
定員 | 6 名 |
カテゴリー | 経営/スキルアップ/リスクマネジメント |
参加対象 | 経営参謀/経営幹部/起業家予備軍、創業5年目未満の経営者、士業の皆様 |
参加条件 | |
申込期限 | 2011年1月29日 |
日時 | |
開場時間 | 9:45 |
会場 | クロスコープ新宿 セミナールーム |
会場住所 | 東京都東京都新宿区新宿4−3−17 ダヴィンチ新宿ビル6F |
備考 | |
キャンセルポリシー | 当日キャンセルに関しましてはご返金を承っておりません。 セミナー開催日2日前までのキャンセルのお申し込みをお願い致します。 |
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