【宇都宮開催】3時間でわかる！たった2つの究極の営業方式　社長のための［営業強化］FORUM

このセミナーで学べること

　帝国データバンク「全国企業倒産集計 2014年報」によると
　企業の倒産原因第１位は【販売不振】
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　日本政策金融公庫「中小企業景況調査2014年12月」によると
　経営基盤の強化に向けて注力する分野第１位は
　【営業力・販売力の強化】

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　今、必要なのは
　業績改善に直結する営業強化
　このセミナーでは、たったの３時間・３，０００円で
　４，２９０社に導入し９０％以上で改善効果を出した
　成果実証済みの経営ノウハウを学べます。
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　1.営業を科学する
　営業活動をプロセスに分解。
　見える化→測る化でボトルネックを見出す！
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　2.ダメ営業マンの改造
　４つの仕掛け①相互牽制②貢献利益
　③営業力の標準化④目標利益で変貌を遂げる！
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　3.営業組織構築
　評価のものさしを設定することで
　「社員一人ひとりが自らの知恵で儲けを出す、
　利益を生みやすい会社」を創ることができる！
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　4.増収増益
　利益体質を創り、売上戦略を固めるから
　強い営業組織ができる。誰でも創れる
　利益創出型への移行で確実に増収増益を実現！
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　↓営業マン・営業組織のよくあるお悩みはコチラ↓
　もし、ひとつでもあてはまったらセミナーに参加してください。

　１┃【幽霊営業マン】に疲弊している社長
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　　「いつも何をやっているかわからない」
　　　会議が終わると忽然と姿を消し、次の会議日まで現れない
　　【幽霊営業マン】を探し続けることに疲弊している社長

　２┃【インドア営業マン】に疲弊している社長
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　　「提案書とか見積書つくるのに忙しいんです！」
　　　周辺業務を言い訳にして動かない【インドア営業マン】を
　　　引っ張り出すことに疲弊している社長

　３┃【茶飲み友達営業マン】に疲弊している社長
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　　　取引量やシェア率、新規であれば見込み度に関係なく、
　　“フレンドリー”な先に頻繁に行く【茶飲み友達営業マン】に
　　　ガミガミ言うのに疲弊している社長

　４┃【自称「忙殺」営業マン】に疲弊している社長
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　　「あっ、すみません、バタバタしてましてー」が口ぐせで
　　　常に目の前のことに終始している【自称「忙殺」営業マン】を
　　　落ち着かせることに疲弊している社長

　５┃【ＡＬＬ属人的営業組織】に手が付けられない社長
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　　「何もどこにも共有されていない。」
　　「具体的にどうすればいいんですか！」と新人に詰め寄られる
　　【ＡＬＬ属人的営業組織】に手が付けられない社長

　６┃【非科学的営業報告】にイライラする社長
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　　「どうして失注したのかがわからない」
　　「それぞれのフェーズで何がポイントなのかわからない」
　　　中堅クラスですら頼みの綱は勘と経験・・・
　　【非科学的報告内容】にイライラする社長

　７┃【反射的営業組織】に心細さを感じる社長
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　　「久しぶりにここかけてみよっかなー」
　　　引き出しからおもむろに取り出した名刺に電話をかけ始める
　　【反射的営業組織】に心細さを感じている社長

　８┃【ド根性営業研修】に嫌気がさしている社長
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　　「お前そんなこともわからないのか？普通わかるだろ？」
　　　先輩営業社員や上司からの質問攻撃に遭う営業研修が断続的に発生。
　　　屈強な精神力と、類い稀なる忍耐力のみが培われる
　　　【ド根性営業研修】に嫌気がさしている社長

　９┃【ザルに水入れ営業管理】に虚しさを感じている社長
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　　「月初に合った見込み、あれだけあったの、どこいった？？？」
　　　《ヨミ》も甘くて《ツメ》も甘い
　　【ザルに水入れ営業管理】に虚しさを感じている社長

　10┃【夜まで生会議】に耐え切れなくなってきた社長
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　　「なんでできないんだ！」「ふざけるなよ！」「まじめにやれよ！」
　　　決して答えは教えてくれない【夜まで生会議】に
　　　耐え切れなくなってきた社長