<経営者・幹部限定> 儲かる“仕組み化”3大戦略 〜 社長が手を打つべき儲けの急所を公開!〜

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集合型セミナー

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タグ:
集客セミナー

セミナー開催日程

2015年9月11日(金)13:00〜

場所:
ベルサール飯田橋駅前
費用:
35000円

セミナー詳細はこちら

儲けを逃さず収益を最大化する“導線設計”と
「仕組み化」の方法、その手順を公開!

企業が中長期的に成長発展していくには、
儲けを逃さない導線設計とそのための「仕組み化」が欠かせません。

企業の成長ステージに合わせて、
「集客・営業・人材育成」の3つを「仕組み化」することで、
更なる発展と収益の拡大が可能となります。

本セミナーでは企業の成長発展に欠かせない、
「集客・営業・人 材育成」の仕組みを体系化した第一人者が、
事業成長の導線設 計とそれぞれの「仕組み化」の画期的な手法を公開します。

● 儲けを逃さない“導線設計”とは?
●「仕組み化」することの計り知れないメリットとは?
● 売上2倍・3倍が可能となる裏付けとは?
● 同規模の同業他社に常勝できる理由とは?
● 導入時の注意点とは?など...

具体的な事例をあげながらわかりやすく解説する、
他では聞けない貴重な実務セミナーです。

同業他社から頭ひとつ抜け出し、
強く長く繁栄する戦略のひとつとして、
経営者・経営幹部のご参加を心からお薦めします。

このセミナーで学べること

【セミナー・プログラム】
<緊急対策>
市場縮小・増税時代に対抗する生き残り戦略!
・今までと180度異なる市場構造
・選ばれる2つのアプローチと3つの理由
・たった3つの出口戦略
・売上2倍を達成する公式と5つの原則
・価格を下げてはいけない3つの理由

<仕組み化戦略(1)>
集客を仕組み化し、自動化するためのインフラ戦略!
・たった2つの集客方法
・選ばれる理由を売れるメッセージに変換する方法
・コストが下がり反響率が上がる広告・DM
・集客自動化の5大ツールフル活用法

<仕組み化戦略(2)>
営業を仕組み化し、販売効率を上げる営業戦略!
・9割の営業幹部が知らない勝つための原理原則
・成否を分ける営業戦略3つの方針
・シェアアップを実現する営業戦略の考え方と手順
・営業現場に不可欠な判断基準と5大戦法
・営業効率を上げる顧客のランク付手法
・営業戦略の立て方と実践方法

<仕組み化戦略(3)>
人材育成を仕組み化し、社長の右腕を量産する人づくり戦略!
・大企業と異なる中小企業の人材育成
・優秀な人が去り、去るべき人が残る理由
・中途半端な教育が人材の二極化を招く
・社長の右腕を育てる人材育成に欠かせない3つの急所
・社員に与える2つの幸せから人材育成を考える



【導線設計と「仕組み化」がもたらす 7つのメリット】
●メリット(1)
インターネットやDMを駆使し、
外部の力に頼ることなく自社の力で集客することが可能に!

●メリット(2)
広告予算を1/3以下に削減し、
売上2 倍超を叩き出す「仕組み」を社内に構築!

●メリット(3)
個人の営業力に頼らず、
組織で取り組む営業戦略で売上拡大!

●メリット(4)
営業部門をワンランク高いレベルに引き上げ、
目標必達の売れる組織に改革!

●メリット(5)
経営理念(社長の思い)を共有し、
自ら考動する社長の右腕が育つ!

●メリット(6)
役職ごとに可視化された行動指標で
優秀な人材(社長の右腕)が育ち定着!

●メリット(7)
成長ステージに合わせた「仕組み」の 導入で
更なる成長発展の軌道へ!



【ご参加頂いた方々からの声】
・事業を成長発展させるための「導線を設計する」という考え方は今までなかった。
・中長期的に成長発展していくには、しっかりとした“導線設計”が必要であると感じた。
・「いかにして仕組みをつくるか」ということが経営者として重要な課題であることを再認識した。
・営業戦略をこのような概念で考えたことは今までなかった。良い意味で期待を裏切ってくれた。
・評価制度は社員を評価するものではなく、人を育てるツールであるという発想は新鮮だった。
以上、アンケートからの一部抜粋

万が一、セミナーの内容にご納得頂けない場合、
理由のいかんを問わず100%返金保障いたしますので、
ご安心の上お申し込み頂ければ幸いです。

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セミナー詳細

主催者情報 日本成長戦略研究所株式会社
講師名 中丸秀昭
参加費用 35,000 円 (税込)
定員 10 名
カテゴリー 経営セミナー/マーケティングセミナー
タグ 集客 / 人材育成 / 営業
参加対象 【下記に該当する経営者・幹部の方】●webやDMなどの販促をやっても反響がなく、改善策が見つからない。●広告会社など外部に依頼しても集客・問い合わせなどに苦戦し、かけた予算に対してリターンが少ない。●売上が属人的で営業マンごとにスキルの差がある。●営業マンが多い割に数字につながらず営業効率が悪い気がする... ●社内で経営理念(社長の思い)が共有されてない、人材が育たない。
参加条件 経営者・経営幹部限定
申込期限 2015年9月10日
日時
    開場時間 12:45
    会場 ベルサール飯田橋駅前
    会場住所 東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル2F
    備考 ※隔月の奇数月で開催(次回は9/11)

    【よくある質問・Q&A】
    Q:なぜ、経営者・経営幹部限定なのか?
    A:本セミナーでは事業を成長させるための「導線設計」と「仕組み化」の手法・手順についてお伝えしています。そして、事業をどのように成長発展させるのか?という課題は経営者・経営幹部の仕事であり、一般社員の仕事ではないからです。企業は経営トップが変えるものであり、経営トップが変わらなければ企業は変わりません。その点をご理解頂き、経営者・経営幹部の方にご受講頂ければ幸いです。

    Q:一般のセミナーに比べて受講料が高いと思うが...
    A:企業が成長発展していくためには、企業の成長ステージに合わせた「仕組み化」が欠かせません。更に「仕組み化」には「集客の仕組み」「営業の仕組み」「人材育成の仕組み」の3つがあります。これら3つの「仕組み化」の要諦をお伝えするには一定の時間以上なければお伝えすることができません。※一般のセミナーは90分〜120分ですが、本セミナーは4時間となります。
    キャンセルポリシー お申込、お振込を頂いたセミナーに関しての返金は致しかねますので予めご了承ください。

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