【自社の経営課題を把握できていますか?】
▼このセミナーはこんな方におススメ!
・自社の経営力・組織力を知りたい
・解決すべき経営課題を明確にしたい
・自社の取組みで、重要な抜け漏れがないかを確認したい
・今やっている取組みが正しい方向なのかを確認したい
・自社の強み・弱みを把握したい
本セミナーを受けると…
・2時間で自社の経営力・組織力がわかる
・自社の強み・弱みが明確になる
・解決すべき経営課題が浮き彫りになる
・網羅的な視点で診断することで、安心感が得られる
講師:宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。
★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。
皆様のご参加、お待ちしております。
このセミナーで学べること
自社の経営力や組織力がどれくらいなのか知りたいと考えたことはありませんか?
自社の経営課題が明確になっていますか?
1年に1回人間ドッグや健康診断を受けられていると思いますが、
人間だけではなく、会社にもその必要があります。
必要があるのは、以下の2つの観点からです。
1.網羅的な診断
網羅的に診断することで、全体および各部分での問題点が明らかになり、
何を優先的に解決しなければいけないのかがわかります
2.定期的な診断
身体も会社も1年も経てば状況は変わります。
定期的なチェックをすることで、問題の早期発見ができると同時に、
定点観測での比較もできるようになります
本セミナーでは、経営力チェックシートに自己評価を記入頂くだけで、
たった2時間で診断が終わり、解決すべき経営課題が明らかになります。
自社の現状を正確に把握し、安心して経営の舵取りをしましょう!
<講座内容>
その場で経営力チェックシートの80のチェックポイントの自己評価点を記入いただき、
自社の強み・弱みを明らかにするとともに、優先順位付けをして解決すべき課題を明確にする実践的な講座です。
●経営理念、経営目標、戦略策定、経営計画編
●経営者・幹部、管理者、社員編
●組織体制、管理体制、業績管理、人事制度編
●マーケティング戦略、マーケティングマネジメント、営業、ファン化編
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 経営セミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 経営力 / 研修 / 名古屋 |
参加対象 | 自社の経営力・組織力を知りたい方、解決すべき経営課題を明確にしたい方、自社の取組みで、重要な抜け漏れがないかを確認したい方、今やっている取組みが正しい方向なのかを確認したい方、自社の強み・弱みを把握したい方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2015年8月26日 |
日時 | |
開場時間 | 15:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ★★★受講費特別割引★★★ ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、 本ページからお申込みいただくと、 通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。 皆様のご参加、お待ちしております。 |
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