経営の12分野：ポジショニング

このセミナーで学べること

▶ポジショニングの理由

　なぜ、経営者はポジショニングを強く意識しなければいけないのでしょうか？

　それは、「価値は相対的に決まってしまう」からです。

　２つの環境を想像してみてください。
　１つ目は水が容易に手に入り、多くの提供者がいる普段私たちが生活している環境。
　２つ目は容易に水が手に入らず、提供者もいない砂漠の真ん中という環境。

　１つ目の環境にいるとき、私たちは１００円程度で水を買うことができます。
　水にあふれた日本という国で競合他社も多いからです。

　２つ目の環境であればどうでしょうか？
　他に選択肢はなく、水を飲まないと死んでしまいますから
　１万円でも１０万円でも買うでしょう。

　つまり、同じモノでも環境によって相対価値は
　大きく変わってしまうということです。


　あなたの周りに競合は溢れていませんか？
　周りの会社と戦ってばかりいませんか？

　ぜひこの機会に戦わない場所（ポジション）を探していきましょう。

▶ ポジショニングの７大軸を手に入れる

　「ポジショニングが大切なのは分かっている。
　　けど、どういった軸で自社の相対位置を考えればいいのだろう…？」

　そう思ったことはありませんか？
　ポジショニング（マップ）を考える際に
　どういった軸を設定すれば良いのかというのは
　どの業界でも悩むところです。

　私たちにはどの業界でも使える「ポジショニングの７大軸」を元に
　考えることを推奨しています。

　経営の12分野はシリーズ形式で1年間かけて経営全体を体系的に学びます。
　そのため今回の「ポジショニング」というテーマは今回を見逃すと、
　来年2016年の6月まで開催がありません。

　是非この機会に時間をとって考えましょう。
◎ Agenda
■ 第３分野：「ポジショニング」相対価値を考える
1 ポジショニングとは？
2 ポジショニングの理由
3 ポジショニングの効果
4 ケーススタディ
5 リ・ポジショニング
6 阻害要因
7 ポジショニングの演習
8 自社の実践

【経営の12分野 in 東京１：ポジショニング】開催情報

日時：2015年6月19日（金）15時00分～17時30分

会場：ビジネスバンクグループ本社

料金：初回 　5,400円 （税込）
　　　会員　無料