プロジェクト成功の秘訣セミナー

このセミナーで学べること

▼スピーディな経営判断に生かす！プロジェクトの損益管理と管理会計▼

現場担当者、プロジェクト管理者、経営者が抱える課題解決方法として、実際にソリューションを導入したユーザーの声と活用事例、業務シーンに沿ったデモンストレーションまで、わかりやすいコンテンツを通じて紹介します。


■プログラム

13:30～14:00 受付

14:05～14:35 「今さら聞けない管理会計とプロジェクトマネジメントと基本」

管理会計やプロジェクトマネジメントの分野でセミナー講演や支援事例を通じ、のべ2,000社以上の企業に実務対応について伝えてきた実績をもつ、株式会社アドライト代表取締役で公認会計士の木村忠昭氏を招き、管理会計とプロジェクトマネジメントについて講演します。
プロジェクトマネジメントの基本となる管理会計と財務会計の違いや、プロジェクト別損益管理・予算実績管理のポイント、併せて関連するテーマである工事進行基準の実務ポイントなど分かりやすく紹介します。

　　　　　　　　　　　　　　　株式会社アドライト代表取締役
　　　　　　　　　　　　　　　公認会計士　木村 忠昭 氏

14:35～15:35 「プロジェクトの「納期」と「利益」を絶対に両立させる、たったひとつのコツ」

IT、広告、制作などのプロフェッショナルサービス業やプロジェクト型ビジネスに特化し、350社以上の導入実績を持つ「ZAC Enterprise」。プロジェクトの利益管理・工程管理の一元化、リアルタイムでの見える化を実現し、プロジェクトを成功へと導きます。
本セミナーでは、実際にソリューションを導入したユーザーの声と活用事例、業務シーンに沿ったデモンストレーションを通じて、プロジェクトを成功に導くノウハウと手法を紹介します。

　　　　　　　　　　　　　　　株式会社オロ
　　　　　　　　　　　　　　　ビジネスソリューション事業本部マーケティンググループ
　　　　　　　　　　　　　　　マネージャー　西村 崇 氏

15:45～16:15 「両立したプロジェクト情報を経営情報へ！」

すべてのシステムは会計システムへ通ず。「ZAC Enterprise」にて構築されたフロント業務情報を会計システムへ連携、管理会計情報として活用することは避けられない道です。本デモンストレーションでは国内累計7,400社以上のお客さまにてご利用いただいている会計システム「SuperStraem-NX」への連携、活用事例を紹介します。
「SuperStraem-NX」は財務会計、管理会計のパッケージ製品であり、同シリーズの「SuperStraem-NX グループ経営管理」により、「ZAC Enterprise」へ入力されたデータを会計情報としてビジュアルに表現し、企業経営に役立つことができます。

　　　　　　　　　　　　　　　株式会社日立システムズ
　　　　　　　　　　　　　　　渡邊 直樹

16:15～16:30 質疑応答

※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。