【名駅開催】秋の経営者大學2015 優秀な社員が辞めない７つの仕組み

このセミナーで学べること

=============================
　　優秀な社員が辞めない７つの仕組み
=============================

　１.幹部育成

　企業の要！儲かる幹部の創り方！

　「幹部」が「患部」になっていませんか？
　企業を黒字と赤字、成長と衰退に分けるキモは幹部にあり。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　２.給与制度

　社員が給与を決める！？評価制度の科学

　「給与は自分で決めなさい」評価の仕方を
　１８０度変えて、社員の知恵で利益を出す。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　３.人財育成

　事業の成功はアイデアではなく社員で決まる！

　最大の無駄は、発揮されていない社員の能力。
　社員の働く意欲を最大限に引き上げ、潜在的な能力を発揮させる手法とは？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　４.情報公開

　経営判断は社員が行う！

　経営データを開示し、意思決定のために必要な情報を共有。
　経営危機に陥ってから、危機感を植え付けるのでは手遅れ！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　５.資金改善

　恥じるべきは資金がないことではない！

　売上ゼロ成長でも資金を確実に増やす方法を身につけておく！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　６.組織構築

　100匹のライオン！全員参加型経営

　社員が100人いたら、100人が社長になる。
　今こそ原点回帰！ベンチャー企業に学ぶ経営者意識。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　７.事業承継

　事業承継したくなる「後継者育成術」

　成功する事業承継は、
　後継者をプロの経営者に育成することから始まる！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　★セミナーに参加いただいた方に！大プレゼント！
　※プレゼントは先着30社様限定です。

　〈THE〉経営力診断調査
　自分ではわからない経営課題とは？
　…課題抽出と改善の方向性を明確化！