【PDCAとは何かを明確に説明できますか?】
【PDCAを自社・自部門で実行できていると自信を持って言えますか?】
▼このセミナーはこんな方におススメ!
・幹部・管理職に必要なPDCAの基本をマスターしたい
・自社・自部門でPDCAがうまく回せていない
・PDCAの実践的な運用のポイントを知りたい
・PDCAという言葉は知っているが、明確に説明できない
本セミナーを受けると…
・幹部・管理職としての視点・視野が広がります
・業務をPDCAを通じてレベルアップさせる方法を掴めます
・計画を絵に描いた餅に終わらせずに達成するポイントが掴めます
・PDCAを通じて部下育成と自身の成長を実現することができます
講師:宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。
★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。
皆様のご参加、お待ちしております。
このセミナーで学べること
「仕事はPDCAサイクルを回して進める」
こんな言葉は誰もが聞いたことがあると思います。
しかし、いざ自社・自部門で「具体的にPDCAをどのように回して
どのような効果が挙がっていますか?」と聞かれて、
自信を持って答えられるでしょうか?
PDCAという言葉を聞く機会はいくどもあれども、
本当に実践できているリーダーは1割ほどではないでしょうか。
PDCAが実践できていないということは、
毎度同じような業務を同じようなレベルで取組み、結果として成長していないということです。
本セミナーでは、幹部・管理職なら必ず身に付けておくべきPDCAの考え方、
具体的なPDCAサイクルの回し方をお伝えします。
PDCAの本質をマスターして、ワンランク上の成果を手にしましょう!
<講座内容>
●ミニ経営者としてPDCAを回す
●問題解決の流れ
●Plan(計画):外してはいけない5W2H
●できない理由・リスクを事前に盛り込む
●Do(実行時)・ヤリきるためのコツ
●Check(確認・フォロ-):モニタリング・フォローのルールは計画段階で作っておく
●フォロー時に確認・フィードバックの5つの視点
●Action(改善・仕組化・横展開):計画の精度向上・課題の昇華・標準化・横展開
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ワンネス・コンサルティング |
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講師名 | 宮川淳哉 |
参加費用 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー/スキルアップセミナー |
タグ | 名古屋 / 研修 / PDCA |
参加対象 | 幹部・管理職に必要なPDCAの基本をマスターしたい方、自社・自部門でPDCAがうまく回せていない方、PDCAの実践的な運用のポイントを知りたい方、PDCAという言葉は知っているが明確に説明できない方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2015年8月30日 |
日時 | |
開場時間 | 15:10 |
会場 | ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム |
会場住所 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル |
備考 | ★★★受講費特別割引★★★ ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、 本ページからお申込みいただくと、 通常10,000円のところ<3,000円>でご参加いただけます。 皆様のご参加、お待ちしております。 |
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