【大阪開催】資金と利益が増える社長のための経営術

このセミナーで学べること

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　　　事例紹介
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　資金800万円、借入金１億円の会社が
　大改革した秘訣とは？

　独自のノウハウで
　「フツーの社長を超一流のスーパー社長（会社）」
　に育てた！その全容を公開！

　■ 売上アップは倒産の引金を引いている！？
　　倒産する会社の多くは売上至上主義経営から脱却できていない！
　■ 目から鱗が落ちる
　　「資金を増やす経営術」導入方法を指南！

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　セミナーに参加頂いた方に・・・【２大プレゼント！】

　●資金改善オススメ小冊子

　光る最終指令vol.12
　「フツーの社長で過ごすか、 スーパー社長で過ごすか。」

　●「御社の資金はどうすれば増える？」
　　資金改善提案レポート（先着10社限定）

　４期分の決算書を分析し、資金・財務・収益面の
　課題を抽出。具体的な改善策を提示します。

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　　　資金改善ノウハウを実践した
　　　「お客様の声」
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資金を増やす極意を学び、月末決算を導入したことで、
毎月１日に資金・利益が正確に把握できるようになりました。
弊社の抱える課題にもタイムリーな対策が打てるようになり、
導入１年目で資金が２千万円も増えました。（製造業４０歳／社長）

利益率と資金の関係は目からウロコでした。
今まで利益を意識してきましたが、資金を意識すること。
運転資金対策を講じて資金が残りました。（サービス業６０歳／社長）