【10/7】リーダーシップ基本の基本 〜リーダー論の「あいまい」を「はっきり」に変える〜

このセミナーで学べること

☆カリキュラム
●講義・チーム討議「リーダーの存在意義」
１．職場におけるチームワーク
①職場のチームワーク成立の条件
②チームワーク不全の要因
③リーダーとチームワーク
２．リーダーとマネージャーの違い
①リーダーに求められるもの
②マネージャーに求められるもの
③リーダーでありマネージャーである人
３．ミッションとしての部下指導
①人を育てるということ
②成長の類型
③人を成長させられる人、潰す人

●講義・チーム討議「管理職五則」解説

☆研修の効果
１．単なる役職者、上席者ではなく、真に成果をあげるマネージャーのリーダーシップの条件を整理します。
２．精神論ではなく、すぐできる行動理論をベースにおいているので改善が早く顕れます。
３．若手・新任マネージャーの自己成長の方向性がはっきりし、モチベーションが高まります。