9/17【会社の成長を本気で考える経営者様・人事担当者様対象】 自立した社員の「育て方」と「任せ方」！

このセミナーで学べること

社長自ら現場に出て、現場を取り仕切り、社長が休むと会社も止まる状態・・・。
そのやり方を続けている限り会社がそれ以上成長することはありません。

その状態から抜け出したいならば、
社長が一日も早く「商売」「作業」「営業」から抜け出して、
「経営」をする時間を創ることが必要です。

本セミナーでは“マネジメントスキル”や“育成スキル”ではなく、
本質的な問題解決手法として、
【会社を次のステージへ成長させるための組織作りの方法】
をお伝えいたします！

↓ひとつでも当てはまる方は是非ご参加ください！
☑　自主的に動ける社員を育てたい
☑　経営者視点で考えることのできる社員を育てたい
☑　会社を成長させるために幹部社員を育てたい
☑　社員満足を高めて離職をなくしたい
☑　一体感を創りたい


＜講座内容＞
□　会社成長の壁となる「人材育成」
□　本質的な問題解決のためにやるべき事 とは？
□　成長を続ける会社で実践している「クレド経営」とは ？
□　「クレド経営」が持続席成長をもたらす4つの理由 とは？
　　①組織のベクトルを合わせる
　　②自立した人材を育てる
　　③ミッション・ビジョンを達成できる組織文化を形成する
　　④社員の「働きがい」を創出する

★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常１０，０００円のところ＜３，０００円＞でご参加いただけます。

※本セミナーに関しては、同一企業にて2名様以降は受講料が無料になります。
受付時に弊社から受付メールをお送りしますので、
そのメールにご返信いただき、同席者様の氏名をお伝えください。

皆様のご参加、お待ちしております！