12/3 経営成果と人財育成を両立させる！人事評価制度の作り方

【人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか？
形だけの人事制度になっていませんか？】

人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、
｢人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方｣がわかります。

人事制度改革をご検討の方はもちろん、
｢これから人事制度を作りたい｣とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。

〈対象者〉
・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない
・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい
・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい
・制度はできたが、人材育成と業績湖上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている
という問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者向けの講座です。


講師：宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング　取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
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通常１０，０００円のところ＜４，０００円＞でご参加いただけます。

皆様のご参加、お待ちしております。