2/5 任せる技術〜自分でやった方が早い病への処方箋

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
研修,任せる

セミナー開催日程

2016年2月5日(金)15:30〜

場所:
ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
費用:
4000円

セミナー詳細はこちら

▼このセミナーはこんな方におススメ!
 ・任せることができない。自分でやった方が早い
 ・任せても部下が仕事をやりとげてくれない。品質が低すぎる。納期に間に合わない
 ・任せてもつい、口うるさく口出しをしてしまう
 ・任せると放ったらかしにしてしまい、結局うまくいかない"

本セミナーを受けると…
 ・放任と口出しの間にある絶妙な任せ方がわかる
 ・誰に何を明日から任せるか?の棚卸しができる
 ・部下の主体性を奪わずに、部下マネジメントができるコミュニケーション・スキルが身につく


講師:小倉 広
小倉広事務所 代表取締役
一般社団法人人間塾 代表理事
一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会 代表理事
日経新聞BIZアカデミー講師、日経ビジネス課長塾講師、SMBCコンサルティング講師。大学卒業後、リクルート入社。主に企画畑で11年半を過ごす。ソースネクスト(現・東証一部上場)常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。アドラー心理学とビジネス現場を熟知する数少ない専門家として講演・研修を多数行っている。著書に『アルフレッド・アドラー人生に革命が起きる100の言葉』(ダイヤモンド社)『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』(日経BP社)など30冊以上。

★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<4,000円>でご参加いただけます。

皆様のご参加、お待ちしております。

このセミナーで学べること

人は研修で育つのではない。現場で「任されて育つ」のです。
しかし「放任」はいけません。また、「口出し」をしすぎてもいけません。

この「放任」と「口出し」の絶妙な中間の取り方、科学的な「業績を落とさない」任せ方の極意をお伝えします。

<講座内容>
●任せることで上司にとって良いこと、部下にとって良いこと
●なぜ、任せられないのか?どうすれば任せられるようになるのか?
●いつ任せるの? どれくらいできたら任せればいいのか?
●誰に任せたらいいのか?全員一律に任せていいのか?
●何を任せたらいいのか?任せてはいけないこととは何か?
●任せる、と振る、はどう違うか?
●放ったらかしにならず、押しつけ世話焼きにならない部下とのコミュニケーション方法
●チャレンジする勇気を補充する上司のコミュニケーションスキル


★★★受講費特別割引★★★
ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナー・研修に初参加の方は、
本ページからお申込みいただくと、
通常10,000円のところ<4,000円>でご参加いただけます。

皆様のご参加、お待ちしております。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 小倉広
参加費用 4,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー 業務改善・内部統制セミナー/人事育成セミナー
タグ 名古屋 / 研修 / 任せる
参加対象 任せることができない方・任せても部下が仕事をやりとげてくれない方・つい、口うるさく口出しをしてしまう方・放ったらかしにしてしまい、うまくいかない方
参加条件
申込期限 2016年2月4日
日時
    開場時間 15:10
    会場 ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
    会場住所 愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル
    備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
    ・服装は特に指定はございません。
     他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
    キャンセルポリシー

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