2015/11/6　はじめて部下を持つ人が知っておきたいマネジメント入門セミナー ～管理職スキルアップ講座～

このセミナーで学べること

【受講対象】組織力を高めたいすべての方

新しく管理職になったばかり、という方
部下とのコミュニケーションやかかわり方に課題を感じている方
始めて部下を持つ方
部下の視点から上司の仕事を見てみたい方や将来マネジャーを目指す方
もっとリーダー・マネジャーとして成長したい方や組織構築法を覚えたい方
個人プレーが通用しなくなり、チームやグループでの業績向上に課題のある方
2名～20名程度の規模でビジネスをしているまたは担当部署の長の方

内容＜マネジメントセミナー＞

1.チームを率いて4か月連続表彰したポイント
2.マネジメントとは？一言で言い換えると
3.何をすれば納得感と一体感のあるチームが作れるか？
4.部下を持つ人のための６カ条
5.仕組み化すべきマネジメントステップ
6.全体のコミットメントを確認する
7.コミットメントを上げるために!UAC徹底の徹底！
8.人を育て、自発力を高めるためのコーチング
9.部下をＧＲＯＷ（成長）させる！
10.リーダーになるとはどういう事？
11.サーバント（奉仕する）リーダーシップ
12.～召使リーダーになる4つのポイント～
13.召使いリーダーに必要な10の資質
14.幸せのスパイラルを作る報酬システム
15.マネジメントはこの文章に集約される

【得られる効果】

部下との信頼構築が出来る
組織が活性化する
マネジメントの楽しさが分かる
今は管理職でなくても将来管理職、経営者になれる
マネジメントとリーダーシップの違いが分かる
小手先のテクニックだけでなく本質が理解出来る
上下左右の全てのコミュニケーションが分かる