【松山開催】これから１０年絶対に失敗しない事業承継の設計図

このセミナーで学べること

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┃団塊世代の社長・団塊ジュニア後継者の【事業承継サミット2015】┃
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　［このセミナーは、経営者・役員・後継者(候補)限定企画です］

　■【３時間でわかる】これから10年絶対に失敗しない事業承継の設計図■
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このセミナーではこんなことが学べます。
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【１】『 いかに親子の会話を経営者と後継者の会話にするか？ 』
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全体の64.2%が子どもへの承継
子ども以外の親族(14.6%)をあわせた親族への承継割合は8割近くを占めている

【２】『 いかに後継者の存在を社員に認めさせ、協力させるか？ 』
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先代経営者から承継するにあたり苦労したことで3番目に多いのが
「一般従業員の支持や理解」

【３】『 いかに先代経営者にかなわない後継者に継がせ、成功させるか？』
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「自信がない」と継ぎたがらない後継者に
安心して継がせるための会社づくり、後継者教育とは？
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　さて―、

【後継者に必要な能力・資質】として

　後継者の

　● 31.6％ が[リーダーシップ]
　● 27.2％ が[専門知識]
　● 26.0％ が[営業力]
　● 25.8％ が[判断力]　　が必要と考えている―。

　社長！質問です！
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　社長は日頃……
　【 俺が死ぬまでやらないとダメだ！】とか
　【 まだ任せられる組織じゃない！ 】 と考えていませんか？

　社長は後継者に……
　「何で自分で考えないんだ！？ 」
　「お前の会社になるんだぞ！自分で解決しろ！」と詰め寄り、
　「俺の気持ちはお前にはわからない・・・」とイヤミを言っていませんか？


　そうした社長に、是非！聞いていただきたいお話があります。
　社長の苦悩と後継者の苦悩はまったく別物です。
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　全国１３会場で開催！
　【団塊世代の社長・団塊ジュニア後継者の［事業承継サミット2015］】