何のためにモノづくりをするのか。モノづくりにおいて大切なことは、
お客様に喜んで頂くこと。つまりお客様あってのモノづくり。そのモノ
づくりも『人』がする訳であり、そこには「社員のやる気度合い」が存在し、安全・品質・生産性・納期全てに亘り、影響してきます。
そこで、今回のセミナーでは、人間のやる気と行動に焦点を当て、マネジメント上の問題をどう解決して行けば利益を創出できるのかを事例をご紹介しながら解説させて頂きます。
このセミナーで学べること
1.製造業を取り巻く環境の変化と課題
●ものづくり環境の変化と対応にむけて
●経営指標(決算書・BS・PL等)からわかる改善ポイント
2.やる気を引き起こすメカニズム・やる気の正体は?
●やる気をあげる基本構造、やる気を起こさせる三つの法則
3.やる気のでる人づくり方策
●やる気を起させる指示、現場をダメにする12の言葉、評価ポイント
●意識と行動に変化を起こす「見える化」活用策とは
4.収益改善を狙った、人づくりコンサルティング
●収益改善のために行う コンサルタントの問題提起とは
事例紹介 質疑応答 個別相談
セミナー詳細
主催者情報 | ミライビジネス研究所 |
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講師名 | 千林明正 |
参加費用 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営/コンサルタント |
参加対象 | 経営者・経営幹部 |
参加条件 | ものづくり企業の経営者に是非ご参加をおすすめいたします。 |
申込期限 | 2011年5月16日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | 大阪 たかつガーデン |
会場住所 | 大阪府大阪市天王寺区東高津町7−11 |
備考 | ホームページより、PDFパンフを印刷し、必要項目を記入の上、FAXにてお申込下さい。折り返し、受講券、会場地図、請求書をお送りさせて頂きます。 |
キャンセルポリシー | ※当日欠席の場合は、全額キャンセル料をお願い致します。 |
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