組織づくりの12分野：思考力ーマインド・キューブ（リーダーズアカデミー）

このセミナーで学べること

┏┓ 　　　＼ トップの思考によって、組織の生産性が変わる！ ／
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　　　　　　　　　 組織を導くリーダーに必要な6つの考え方
　　　　　　　　　■□■ 『思考力ーマインド・キューブ』 ■□■

　　　　　　　　　社長として組織をつくり、信頼を集め、
　　　メンバーを動かして成果をあげるための「6つの思考」を身につける！

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　>>> こんな「社長」や「組織のリーダー」はぜひご参加ください！ <<<

　● 売上や現預金残高など重要な指標は社員に隠している

　● 人の上に立つものとして、社員に弱いところは見せられないと考えている

　● チーム全体で目標を達成するのは困難だと感じることが多い

　● 自分の影響が及ばないところでミスが起きてイライラすることがある

　● 目標設定を感覚でやっているので、社員にうまく伝わらない

　● 仕事は自分でやったほうが効果も効率も良いと思ってしまうことがある

　● 部下と話しているとつい余計なことを言ってしまうことがある

　● 事業がうまくいくと散財してしまうクセがある

　● いろいろなビジネスに手を出してしまう傾向がある

　● 本やセミナーで学んだことを継続して実践することができない


　もしひとつでも思い当たることがあるとしたら、
　あなたの”リーダーとしての思考"は要注意かもしれません。


　人と組織の育て方を体系的に学ぶ「組織づくりの12分野」プログラム。

　今月のテーマ『思考力ーマインド・キューブ』は、
　リーダーの発言・行動の元になるとても重要なテーマです。


　発言や行動はすべて思考から生まれるものです。

　いくら素晴らしい言葉を引用して部下に伝えてみても、
　率先垂範で正しい行動をしてみても、

　リーダーとして正しい思考を持ち合わせていなければ、
　部下に良い影響をあたえることができません。


　そして何より自分の考え方と一致しない発言・行動は
　継続することができません。
　

　今回「組織づくりの12分野：思考力ーマインド・キューブ」で
　お伝えする「リーダーに必要な6つの思考」を身につければ、
　
　◯ 部下に堂々と自分の在り方をさらけ出すことができ、深く信頼される

　◯ 目標設定に迷いがなくなり、達成するのも容易になる

　◯ 部下のミスでイライラすることがなくなる

　◯ 説明がロジカルになり、部下が動きやすくなる

　◯ 仕事を任せることが得意になる

　◯ リーダーとしてふさわしい発言が自然と出るようになる

　◯ リーダーとしてのふさわしい行動が自然とできるようになる

　◯ 本やセミナーでの学びを継続することができ、成果に繋がるようになる

　こんな効果が期待できます。


　正しい思考を身に付けることで、発言・行動がガラッと変わります。

　組織に大きな影響を与えるリーダーの思考が変われば、
　あなたの部下も必ず良い影響を受けるはずです。　

　こんな効果を得て、成果の出せる組織を作っていくために、
　今月の「組織づくりの12分野：思考力ーマインド・キューブ」で
　リーダーに必要な「6つの思考」を身につけましょう！


　＋▼ お伝えする内容 ▼　＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

　　　1 オープン思考

　　　2 目的思考

　　　3 自責思考

　　　4 ギャップ思考

　　　5 巻き込み思考

　　　6 自律思考


　＋▼ 嶋津良智氏の研修にご参加いただいた方の感想 ▼＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋


　□ 社長としての考え方が間違っていました！
　
　社長としての自分の考え方の間違いに気付きました。また、社員への
　接し方、社員育成のポイント、上司であるには「どうあるべきか！」
　とても勉強になりました。ありがとうございます。
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（経営者）
　　……………………………………………………………………………………

　□ 成果に繋がると確信しました！

　なぜ指示が伝わらないのか、動いてくれないのかと日々悩んでおりま
　した。しかし、嶋津さんの講義を受けて、そもそもの考え方が根本的
　に間違っていることに気付かされました。これから考え方を改めて日
　々仕事をすることで成果に繋がると確信しました。もっと早く受講す
　ればよかったと思いました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（大手企業：役員）
　　……………………………………………………………………………………

　□ 講習内容すべてに共感できました！
　
　講習内容すべてに共感できました。優秀な部下を作ろうと日々訴えか
　けてきましたがうまくいかず、頭打ちでしたが間違えに気づくことが
　できました。まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、
　感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。必ず部下と話し
　をしたあとに、何が分かったのか聞き直し、価値観等の距離をなくし
　ていこうと思います。また、コミュニケーションを数多くとっていき
　たいと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（大手企業：役員）
　　……………………………………………………………………………………

　□ 「リーダーシップ」の根本的な考え方が変わりました！

　「リーダーシップ」というものの根本的な考えが変わりました。リー
　ダーとはどうあるべきか悩んでおりましたが、このセミナーで具体的
　にどう行動すべきかが見えてきました。実践していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（経営者）
　　……………………………………………………………………………………

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　　　　　　　　　 ■ 思考力ーマインド・キューブ ■

　　　　　 ＜＜ 11月17日（火）15：00〜18：00 開催 ＞＞

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▼ 講師紹介 ▼

　嶋津 良智 （しまづ・よしのり）氏

　リーダーズアカデミー 学長
　一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
　早稲田大学講師
　内閣官房「暮らしの質」向上検討会委員


　日本唯一の『上司学』コンサルタント。

　大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。
　同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、
　その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。
　就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。

　その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。
　Ｍ＆Ａを経て2004年52億の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。

　2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関
『リーダーズアカデミー 』を設立。

　2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、
　顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための
　独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界14都市でビジネスセミナーを開催。
　延べ30000人以上のリーダー育成に携わる。

　2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
　世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

　主な著書としてシリーズ90万部を突破しベストセラーにもなった
『 怒らない技術 』をはじめ、
『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』
『 だから、部下がついてこない！』
『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』
　などがあり、累計126万部を超える。


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▼ 開催概要 ▼

　【日　時】　2015年11月17日（火）15:00 ～ 18:00（開場：14:45）

　【会　場】　ビジネスバンクグループ本社
　　　　　　　（〒107-0062　東京都港区南青山 2-26-37 NXB青山 7F）

　【交　通】　東京メトロ銀座線「外苑前駅」1a出口でてすぐ

　【対　象】　経営者/管理職/リーダー層の方

　【定　員】　30名

　【受講料】　初回　　　　　　　　　　　　：5,400円（税込）
　　　　　　　２回目以降　　　　　　　　　：38,880円（税込）
　　　　　　　リーダーズアカデミー会員の方：無料

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　　　　　　　　　 ■ 思考力ーマインド・キューブ ■

　　　　　 ＜＜ 11月17日（火）15：00〜18：00 開催 ＞＞

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▼ 「組織づくりの12分野」プログラム ▼

　「組織づくりの12分野」は、人と組織の育て方を
　体系的にまとめた独自プログラムです。

　プログラムの全体像は下記のとおりです。

　１．人間学

　　第1分野：『言葉力スウィッチ・トーキング』
　　第2分野：『思考力−マインドキューブ』　　　← 今月開催
　　第3分野：『傾聴力−リスニング・アクター』
　　第4分野：『決断力−意思決定のコンパス』


　２．社長の関係学

　　第5分野：『信頼の築き方−FtoFマネジメント』
　　第6分野：『仕事の任せ方−5Batons』
　　第7分野：『やる気の引き出し方−ダイヤモンド・サイクル』
　　第8分野：『結果の出し方−ハニカム・フォロー』


　３．社長の組織学

　　第 9分野：『理念組織−ミッション・ピラミッドと5レイヤー』
　　第10分野：『採用戦略−The 4th Bus Stop』
　　第11分野：『人材育成−HRDスクエア』
　　第12分野：『評価制度とモチベーション管理−モチベーション・エンジン』


　詳細は「組織づくりの12分野」で検索！